Vor dem Hintergrund der Wirtschaftskrise wird es noch wichtiger als bisher, vorhandene Strategien an neue Herausforderungen anzupassen. Wer Strategieentwicklung noch gar nicht auf dem Plan hatte, muss nicht umdenken, sondern kann neu beginnen und mit Weitblick agieren. Dieser Strategie-Entwicklungsprozess unterscheidet sich für:
– große oder kleine Pflegedienste oder Sozialstationen,
– familiär geführte Dienste oder für Gesellschaften,
– Wohlfahrtsverbände oder private Träger,
– solitär geführte Pflegedienste
– ambulante Pflegedienste mit einer Leistungskette von verschiedenen Angeboten.
Auszüge aus dem Inhalt:
Das Seminar ist „trotz“ der strategischen Ausrichtung sehr praxisorientiert und fasst die Kenntnisse aus einer über 30-jährigen Beratertätigkeit in der ambulanten Pflege zusammen. Neue unkonventionelle Ideen aus der Praxis fließen ein oder werden weiterentwickelt.
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Geschäftsführungen, Vorstände und Fachbereichsleitungen.
Alle Teilnehmer/-innen erhalten Unterlagen mit Checklisten, Auswertungstabellen und Anwendungen.
Wichtiger Hinweis: Dieses Seminar findet immer einen Tag vor dem Seminar „Der Auf- und Ausbau eines Privatzahler-Kataloges für ambulante Pflege- und Betreuungsdienste“ statt.
Beide Veranstaltungen haben kaum inhaltliche Überschneidungen.
Referent:
Thomas Sießegger, Dipl.-Kaufmann, Organisationsberater und Sachverständiger für ambulante Pflege- und Betreuungsdienste. www.siessegger.de, Hamburg + Langenargen