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SUMMARY:Führung und Kommunikation in der Sozial- und Gesundheitswirtschaft - Dr. Martin Wittschier (09/2026)
DESCRIPTION:Erfolgreiche Führung in der Sozial- und Gesundheitswirtschaft beginnt bei der eigenen Persönlichkeit und zeigt sich in der Art und Weise\, wie wir kommunizieren. \nFührungskräfte stehen täglich vor der Herausforderung\, authentisch zu führen\, Vertrauen aufzubauen\, schwierige Situationen souverän zu meistern und dabei klare Entscheidungen zu treffen. \nIn diesem zweitägigen Präsenzseminar erfahren Sie\, welche Persönlichkeitsmerkmale eine wirksame Führungskraft ausmachen und wie Sie Ihre individuellen Stärken gezielt weiterentwickeln. \nSie lernen\, Ihre Kommunikation klar\, empathisch und wirkungsvoll zu gestalten – sowohl im Team als auch in der Zusammenarbeit mit Klienten\, Partnern und anderen Stakeholdern. Durch praxisnahe Übungen\, Gruppenarbeiten und den Austausch mit anderen Führungskräften reflektieren Sie Ihr Führungsverhalten\, erproben neue Gesprächstechniken und entwickeln konkrete Handlungspläne für Ihren Führungsalltag. \nNach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage: \n– Ihre Führungsidentität klarer zu definieren und gezielt weiterzuentwickeln \n– Ihre Kommunikation effizienter\, empathischer und zielgerichteter zu gestalten \n– Konflikte konstruktiv zu bewältigen und schwierige Gespräche souverän zu führen \n– Die Motivation und Eigenverantwortung Ihres Teams nachhaltig zu stärken \n– Die Qualität Ihrer Führungsarbeit durch kontinuierliche Selbstreflexion zu verbessern \n  \n\n\n\nAgenda \nTag 1: Persönlichkeit und Führung \n– Was macht eine starke Führungspersönlichkeit aus? \nErlernbare vs. angeborene Führungseigenschaften \nDer Einfluss der eigenen Werte\, Überzeugungen und Einstellungen \n– Selbstreflexion: Die eigene Führungsidentität schärfen \nEigene Stärken\, Talente und Erfahrungen erkennen \nAuthentizität als Führungskraft – echt sein und trotzdem wirksam führen \n– Praxisübung: Wirkung und Selbstbild als Führungskraft \nKörpersprache\, Stimme und Auftreten bewusst einsetzen \nFeedback als Spiegel nutzen: Wie werde ich wahrgenommen? \n  \nTag 2: Kommunikation als Führungsinstrument \n– Die Grundlagen erfolgreicher Führungskommunikation \nKlarheit\, Empathie und Durchsetzungsvermögen in Balance bringen \nWirkung von Sprache und nonverbaler Kommunikation \n– Praxisübung: Wirkungsvolles Feedback geben und nehmen \n3-Schritte-Technik für konstruktives Feedback \nSchwierige Botschaften wertschätzend vermitteln \n– Mitarbeitermotivation durch Kommunikation \nVertrauen und Engagement durch Sprache fördern \nGesprächstechniken zur Stärkung der Eigenverantwortung \n– Kommunikation in Konfliktsituationen \nKonfliktursachen erkennen und aktiv entschärfen \nRollenspiele: Deeskalation und lösungsorientierte Gesprächsführung \n– Transfer in den Führungsalltag \nEigene Kommunikations- und Führungsmuster reflektieren \nPersönliche Entwicklungsziele und Handlungspläne formulieren \nZielgruppe \nDas Seminar richtet sich an Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte in der Sozial- und Gesundheitswirtschaft\, darunter Leitende von Sozialdiensten\, Pflegeeinrichtungen und Einrichtungen des Gesundheitswesens\, Teamleitungen\, Projektmanager*innen\, Bereichsleitungen und alle\, die in der sozialen Arbeit und im Gesundheitswesen leitende Verantwortung übernehmen (wollen). \nDas Seminar ist gleichermaßen für erfahrene Führungskräfte wie für aufstrebende Talente geeignet. \n\n\n\n\n\n  \nReferent \n\n\n\nDr. Martin Wittschier\, promovierter Gerontologe\, Hochschuldozent zum Thema Führung mit langjähriger Erfahrung in der Beratung und Begleitung von Führungskräften im Bereich Soziales\, Heilwesen und Pflege. Seine Seminare zeichnen sich durch einen hohen Praxisbezug aus und werden seit 15 Jahren mit Bestnoten bewertet. \n\n\n\n\n\n\n\n\n 
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LOCATION:SozialGestaltung GmbH\, Wörthstraße 15-17\, Köln\, 50668\, Germany
CATEGORIES:1. BWL, Rechtsfragen, Steuern und Finanzen,2. Sozialwirtschaft,3. Gesundheitswirtschaft,6. Führung und Management,7. Office und Administration
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