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SUMMARY:Nachfolge gestalten - erfolgreicher Führungswechsel bei NPO - Christian Koch (09/2026)
DESCRIPTION:Die Nachfolge auf der Führungsebene ist für Nonprofit-Organisationen ein kritischer Vorgang. \nBesonders wenn Gründer*innen oder langjährige Führungskräfte ausscheiden\, kann dies zu einer Verunsicherung in den Gremien und der Belegschaft führen. Werte und Identität werden in Frage gestellt. Beziehungen und Wissen gehen verloren\, wenn der Übergang nicht erfolgreich gestaltet wird. \nJeder personelle Wechsel bietet auch Chancen für alle Beteiligten: Aufstiegsperspektiven für Nachwuchsführungskräfte\, Anpassung der Organisationsstrukturen an veränderte Anforderungen und neue Lebensinhalte für die ausscheidenden Personen. \nDie hohe persönliche Betroffenheit erfordert einen sensiblen Umgang mit der Thematik; zugleich verlangt die Tragweite für die Organisation nach einer offenen Diskussion von Gestaltungsalternativen. \nKleine Übungen\, kurze Diskussionsrunden und die Beantwortung von Einzelfragen unterstützen in diesem eintägigen Seminar den Know-how-Transfer. \nFallbeispiele der Teilnehmenden können in der Veranstaltung aufgegriffen werden. Neben den Vortragsfolien werden weitere Arbeitshilfen zur Verfügung gestellt. \n  \nAgenda \n1. Rechtliche Grundlagen \nZuständigkeiten\nVerpflichtung zur Nachfolgeplanung\nWechsel zwischen Aufsichtsorgan und Geschäftsführung \n2. Planung und Gestaltungsgrundsätze \nOrganisationsentwicklung statt Nachfolge\nChancen und Risiken des Leitungswechsels\nLeitungsmodelle\nWie funktioniert die Doppelspitze? \n3. Gestaltung der Personalplanung \nDer Personalplanungsprozess\nErstellung eines Anforderungsprofils\nImpulse aus der „Wirtschaft“ oder „Werte bewahren“?\nInterne und externe Besetzung\nPersonalagentur\nAuswahlprozess\nÜbergabe \n4. Talentmanagement \nInterne Potentiale entwickeln\nExterne Talente gewinnen \n5. Wissens- und Beziehungsmanagement \nWissen sichern und vermitteln\nVon der Wissenslandkarte zum Transferplan\nBeziehungen pflegen \n6. Persönliche Perspektiven und Selbstfürsorge \nDie Sicht der ausscheidenden Person\nDie Sicht der nachfolgenden Person\nKonfliktpotentiale und gute Gestaltung \n7. Führung und Kommunikation \nStörungen erkennen und bearbeiten\nDie Nachfolge gut kommunizieren \n8. Die Beziehung „danach“ \nNähe und Distanz nach dem Ausscheiden \n  \nZielgruppe \nDas Seminar richtet sich an alle Personengruppen\, die an einer gelingenden Nachfolge interessiert sind: verantwortliche Gremien oder Vorgesetzte\, ausscheidende Führungskräfte und designierte Nachfolgende. \n  \nReferent \nChristian Koch (Diplom-Kaufmann) ist seit über 25 Jahren als Unternehmensberater für soziale Dienstleistungsunternehmen und Nonprofit-Organisationen\, Referent und Fachautor tätig.
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