Ihr verlässlicher Partner für die Sozial- und Gesundheitswirtschaft
Die SozialGestaltung GmbH ist Ihr führender Experte und Berater, um die komplexen Herausforderungen der Sozial- und Gesundheitswirtschaft erfolgreich zu meistern.
Mit unserer tiefgreifenden Branchenexpertise entwickeln wir maßgeschneiderte Strategien und Konzepte, die Ihre Projekte nachhaltig zum Erfolg führen und langfristiges Wachstum sichern. Entdecken Sie Ihr volles Potenzial durch unsere umfassende und zielgerichtete Beratung.
Herausforderungen in der Sozialwirtschaft
und im Gesundheitswesen gemeinsam meistern
Wir analysieren gründlich den Status quo Ihrer Einrichtung, um Potenziale und konkrete Handlungsoptionen für Ihren nachhaltigen Erfolg zu identifizieren. Unsere spezialisierte Beratung hilft Ihnen, die richtigen Antworten auf entscheidende Fragen zu finden und zukunftsfähige Strategien für die erfolgreiche Umsetzung anspruchsvoller Projekte zu entwickeln.
Gemeinsam heben wir Ihre Organisation auf ein neues Niveau und tragen aktiv zur Gestaltung einer zukunftsfähigen Sozial- und Gesundheitswirtschaft bei. Vertrauen Sie auf die bewährte Expertise der SozialGestaltung GmbH, um Ihre individuellen Ziele in den Bereichen Pflege, soziale Dienstleistungen, Gesundheitsversorgung und Bildung zu erreichen.
Planen: Fundierte Analyse und Bedarfsermittlung
Wir kennen die komplexen Anforderungen der Sozial- und Gesundheitswirtschaft und legen Wert darauf, Ihre individuellen Herausforderungen präzise zu verstehen.
- Anforderungen: Priorisierung bestehender und kommender relevanter gesetzlicher Pflichten im Sozial- und Gesundheitswesen.
- Analyse: Ganzheitlicher oder themenspezifischer Rückblick, detaillierte Ist-Zustands-Analyse und fundierter Ausblick für Ihre soziale oder gesundheitliche Einrichtung.
- Bedarfe: Identifizierung Ihrer spezifischen betrieblichen Herausforderungen und Entwicklung passgenauer Lösungsansätze.
Gestalten: Nachhaltige Strategien und tragfähige Konzepte
Wir zeigen Ihnen, wie Wirtschaftlichkeit, Nachhaltigkeit, hohe Kundenzufriedenheit und effektive Digitalisierung Hand in Hand gehen können – insbesondere in der Sozial- und Gesundheitsbranche.
- Strategie: Gemeinsame Entwicklung von nachhaltigen Zielen, effektiven Strukturen und optimierten Prozessen für soziale Einrichtungen und Gesundheitsdienstleister.
- Konzeption: Erstellung eines detaillierten Maßnahmen- und Zeitfahrplans zur erfolgreichen Strategieumsetzung in Ihrem spezifischen Umfeld.
- Betrieb: Entwicklung praxisnaher Lösungsvorschläge für Ihre individuelle Zielumsetzung im Tagesgeschäft der sozialen und gesundheitlichen Versorgung.
- Finanzen: Umfassende Beratung zu nachhaltiger Liquiditätssicherung, präzisem Kostencontrolling und strategischen Investitionen in der Sozial- und Gesundheitswirtschaft.
- Kultur: Direkte Partizipation und Befähigung Ihrer Mitarbeiter*innen sowie Einbindung aller Beteiligten für eine positive Organisationskultur.
Machen: Praktische Umsetzung und nachhaltige Begleitung
Wir unterstützen Sie aktiv dabei, Ihr Tagesgeschäft in der Sozial- und Gesundheitswirtschaft nachhaltig und effizient zu gestalten.
- Projektteam: Unser Team besteht aus Branchenexpert*innen aus der operativen Praxis sowie themenspezifischen Fachexpert*innen für die Sozial- und Gesundheitsbranche.
- Werkzeuge: Einsatz digitaler Hilfsmittel, wie z.B. Künstliche Intelligenz (KI) zur Vereinfachung von Projekt- und Geschäftsprozessen in sozialen und gesundheitlichen Einrichtungen.
- Befähigung: Gezielte Weiterentwicklung Ihrer relevanten Schlüsselpositionen zur Stärkung Ihrer Organisation.
- Handeln: Wir empfehlen nicht nur, wir packen mit an und setzen gemeinsam mit Ihnen um!
FAQ - Häufig gestellte Fragen zur Sozial- und Gesundheitswirtschaft
Mit unseren bewährten Pflegebedarfsmodellen bilden wir Prognosen auf Kreis- oder Gemeindeebene oder auch für Planungsräume ab. Ergänzend zur Bestandsaufnahme aller pflegerischen Angebote bieten die Prognosen als Teil der Pflegeberichte eine fundierte Basis für die kommunale Pflegeplanung und die Entwicklung von Sozialimmobilien.
Wir begleiten Sie entlang des gesamten Strategieentwicklungsprozesses – sowohl bei der Ausrichtung Ihrer Organisation im Rahmen der Unternehmensstrategie als auch bei der Ableitung von Teilstrategien, wie z.B. Nachhaltigkeit in der Sozialwirtschaft, Umsetzung von Wachstumsstrategien und operativen Zielstellungen für soziale und gesundheitliche Einrichtungen.
Wir begleiten Sie bei der Ankaufsprüfung durch individuelle, passgenaue Due Diligence für Sozialimmobilien, damit Sie faktenbasiert Ihre Investitionsentscheidung treffen können. Auch nach dem Ankauf lassen wir Sie nicht allein und unterstützen im Rahmen des Risikomanagements mit unserem individuellen Fondsmonitoring.
Nein, die SozialGestaltung GmbH ist ein unabhängiges Beratungsunternehmen. Wir arbeiten auch für andere Banken, Verbände, Träger, Investoren und Investorinnen, Projektentwickler*innen, Kommunen und Fonds sowie weitere Akteure der Sozial- und Gesundheitswirtschaft.
Wir geben Ihnen in unseren Due Diligence nicht nur einen individuellen Marktüberblick über mögliche Wettbewerber*innen, sondern haben auch den regionalen Arbeitsmarkt im Blick und sprechen Empfehlungen zur Personalgewinnung in der Pflege und Sozialarbeit aus. Wir beraten darüber hinaus auch zu Personalgewinnungs- und Personalbindungsmaßnahmen sowie zur Arbeitgeberattraktivität.
Von Vollstationärer Pflege, Intensivpflege, Hospiz über Betreutes Wohnen, Tagespflege, Ambulant Betreute Wohngemeinschaften, Spezialeinrichtungen für besondere Krankheitsbilder, Einrichtungen der Eingliederungshilfe bis hin zu studentischem Wohnen. Wir haben den Marktüberblick und beraten Sie zur faktenbasierten Umsetzung Ihres Investitionsvorhabens im Bereich Sozialimmobilien.
Mit Hilfe unserer Versorgungsstrukturanalyse verschaffen Sie sich ein umfassendes Bild über die derzeitige Versorgungssituation im Bereich Krankenhaus, Rehabilitation, niedergelassene Ärzte und Therapeuten sowie medizinisch-assoziierte Dienstleister. Auf Basis des derzeitigen Angebots und einer detaillierten Bedarfsprognose lassen sich wesentliche Erkenntnisse für mögliche Handlungsoptionen von Zentralisierung über Kooperationen bis hin zur Gründung eigener Angebote (MVZ, RGZ) identifizieren.
Die Identifikation des ambulanten Potenzials einer Einrichtung unter MD-Kriterien gehört heutzutage zu den Standards. Wir bieten Ihnen darüber hinaus die Simulation des ambulanten Potenzials nach den Kriterien des IGES oder der Bertelsmann Stiftung und gleichen diese Erkenntnisse mit den regionalen Versorgungsstrukturen im ambulanten Markt ab. So können Zielstrategien z.B. im Hinblick auf ambulante OP-Strukturen konkretisiert und kalkuliert werden.
Akquisitionen in der Sozial- und Gesundheitswirtschaft sind grundsätzlich multidimensionale Projekte. Wir unterstützen Sie gerne in der projektbezogenen Businessplangestaltung, untersuchen wirtschaftliche Wechselwirkungen zum Bestandsgeschäft oder überprüfen die Einbettung des Vorhabens in den strategischen Kontext. Bei der finanziellen Umsetzbarkeit arbeiten wir eng mit der SozialBank AG zusammen, um realistisch umsetzbare Finanzierungsmodelle zu entwickeln und bankentauglich zu gestalten.
Wir begleiten Sie gerne bei Ihrer Transaktion von der Entwicklung eines Informationsmemorandums bis zur Identifikation und Auswahl potenzieller Käufer*innen. Es werden sowohl historische Entwicklungen sachgerecht analysiert und käuferbezogen aufbereitet, wie auch Entwicklungspotenziale und Risiken des Geschäftsbetriebs objektiv und transparent dargestellt.
Lassen Sie uns verschiedene Planungsszenarien durchspielen. Wir bieten Ihnen dabei umfangreiche Unterstützung durch valide Analysen zur Nachfragesituation, Personalverfügbarkeit oder auch Fördermöglichkeiten. So lassen sich häufig alternative Handlungsoptionen über die eigentliche Planung hinaus identifizieren und deren Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit – auch unter Einbezug etwaiger Kapitaldienstverpflichtungen – darstellen.
Ja, die SozialBank AG hat durch ihre über 100-jährige Erfahrung als Spezialbank der Sozial- und Gesundheitswirtschaft eine Vielzahl an Bauprojekten, insbesondere im Bereich Sozialimmobilien (Pflegeheime, Betreutes Wohnen, Einrichtungen der Eingliederungshilfe), finanziert und begleitet.
Das dabei gewonnene fundierte Fachwissen bieten wir Ihnen als Beratung für Bauvorhaben in der Sozialwirtschaft an, um das Beste aus Ihrem Immobilienvorhaben herauszuholen und dessen Refinanzierbarkeit sicherzustellen.
Unser Team der SozialGestaltung GmbH ist interdisziplinär aufgestellt, wodurch wir eine ganzheitliche Betrachtung Ihres Projektes aus Immobilien-, Markt- und Betriebssicht sicherstellen können. Während das klassische Architekturbüro primär einen Entwurf zeichnet und anschließend die Baukosten ermittelt, betrachten wir die Wirtschaftlichkeit und Refinanzierbarkeit Ihres Sozialimmobilienprojektes von vornherein mit. Dies beinhaltet auch die Berücksichtigung von Fördermöglichkeiten und Zuschüssen.
Zunächst möchten wir Sie und Ihre Fragestellung in einem persönlichen Gespräch kennenlernen. Anschließend unterbreiten wir Ihnen gerne ein individuelles, auf Ihren Bedarf zugeschnittenes Angebot. Dabei haben wir stets Ihre Fragestellung im Blick und berücksichtigen bereits geleitete Vorarbeiten, um Doppelarbeiten und unnötige Kosten zu vermeiden. Unsere Preise basieren auf Tagessätzen. Im Bereich unserer Architekturleistungen sind die Preise mit den Planungshonoraren gemäß HOAI vergleichbar. Wir bieten Ihnen eine transparente Kostenstruktur für unsere Beratungsleistungen im Sozialwesen.
Nein. Durch das Einbringen unserer Fachexpertise in Ihren Planungsprozess und den Austausch mit Ihrem oder Ihrer (potenziellen) Firmenkundenbetreuer*in der SozialBank AG stellen wir die Realisierbarkeit und Refinanzierbarkeit Ihres Immobilienprojektes sicher. Da unsere Kolleg*innen der SozialBank AG unserer Einschätzung vertrauen, erhalten Sie hierdurch ggf. eine schnellere Zusage für Ihren Kredit für Sozialimmobilien oder einen günstigeren Zinssatz.
Diese ist eine entscheidende Frage bei Immobilienentwicklung im Gesundheitswesen und der Sozialwirtschaft. Gerne finden wir mit Ihnen zusammen die Antwort darauf, basierend auf detaillierten Wirtschaftlichkeitsanalysen und Standortbewertungen. Vereinbaren Sie gerne ein Erstgespräch mit uns und stellen Sie uns Ihr Projekt vor.
Das hängt von den Eigenschaften Ihres Projektes ab, insbesondere von der Art der Sozialimmobilie und des Standortes. Verschaffen Sie sich gerne anhand unseres digitalen ZuschussGestalters einen ersten Eindruck über potenzielle Fördermöglichkeiten für Sozialbauten oder kontaktieren Sie uns für ein persönliches Beratungsgespräch, um individuelle Fördermittelberatung zu erhalten.
