Wir beraten Sie gerne
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Kontakt und Adresse
SozialGestaltung GmbH
Tel 0221 98816 888
Mail info@sozialgestaltung.de
Adresse
Im Zollhafen 5 (Halle 11)
50678 Köln
FAQ - Häufig gestellte Fragen
Mit unseren bewährten Pflegebedarfsmodellen bilden wir Prognosen auf Kreis- oder Gemeindeebene oder auch für Planungsräume ab. Ergänzend zur Bestandsaufnahme aller pflegerischen Angebote bieten die Prognosen als Teil der Pflegeberichte eine fundierte Basis für die kommunale Planung.
Wir begleiten sie entlang des gesamten Strategieentwicklungsprozesses – sowohl bei der Ausrichtung ihrer Organisation im Rahmen der Unternehmensstrategie oder bei der Ableitung von Teilstrategien, wie z.B. Nachhaltigkeit, Umsetzung von Wachstumsstrategien und operative Zielstellungen
Wir begleiten sie bei der Ankaufsprüfung durch individuelle, passgenaue Due Diligence, damit Sie faktenbasiert ihre Investitionsentscheidung treffen können. Aber auch nach dem Ankauf lassen wir sie nicht alleine und unterstützen im Rahmen des Risikomanagementes mit unserem individuellen Fondsmonitoring.
Nein, wir sind ein unabhängiges Beratungsunternehmen und arbeiten auch für andere Banken, Verbände, Träger, Investoren, Projektentwicklern, Kommunen und Fonds sowie weiteren Akteuren der Sozial- und Gesundheitswirtschaft.
Wir geben ihnen in unseren Due Diligence nicht nur einen individuellen Marktüberblick über mögliche Wettbewerber, sondern haben auch den regionalen Arbeitsmarkt im Blick und sprechen Empfehlungen zur Personalgewinung aus. Wir beraten darüber hinaus auch zu Personalgewinnungs- und Personalbindungsmaßnahme.
Vollstationäre Pflege, Intensivpflege, Hospiz, Betreutes Wohnen, Tagespflege, Ambulant Betreute Wohngemeinschaften, Spezialeinrichtungen für besondere Krankheitsbilder, Einrichtungen der Eingliederungshilfe, studentisches Wohne . Wir haben den Marktüberblick und beraten Sie zur faktenbasierten Umsetzung ihres Investitionsvorhabens.
Mit Hilfe unserer Versorgungsstrukturanalyse verschaffen Sie sich ein umfassendes Bild über die derzeitige Versorgungssituation im Bereich Krankenhaus, Rehabilitation, niedergelassene Ärzte und Therapeuten sowie medizinisch-assoziierte Dienstleister. Auf Basis des derzeitigen Angebots und einer detaillierten Bedarfsprognose lassen sich wesentliche Erkenntnisse für mögliche Handlungsoptionen von Zentralisierung über Kooperationen bis hin zur Gründung eigener Angebote (MVZ, RGZ) identifizieren.
Die Identifikation des ambulanten Potenzials einer Einrichtung unter MD-Kriterien gehört heutzutage zu den Standards. Wir bieten Ihnen darüber hinaus die Simulation des ambulanten Potenzials nach den Kriterien des IGES oder der Bertelsmann Stiftung und gleichen diese Erkenntnisse mit den regionalen Versorgungsstrukturen im ambulanten Markt ab. So können Zielstrategien z.B. im Hinblick auf ambulante OP-Strukturen konkretisiert und kalkuliert werden.
Akquisitionen sind grundsätzlich multidimensionale Projekte. Wir unterstützen Sie gerne in der projektbezogenen Businessplangestaltung, untersuchen wirtschaftliche Wechselwirkungen zum Bestandsgeschäft oder überprüfen die Einbettung des Vorhabens in den strategischen Kontext. Bei der finanziellen Umsetzbarkeit arbeiten wir eng mit der Sozialbank zusammen, um realistisch umsetzbare Finanzierungsmodelle zu entwickeln und bankentauglich zu gestalten.
Wir begleiten Sie gerne bei Ihrer Transaktion von der Entwicklung eines Informationsmemorandums bis zur Identifikation uns Auswahl potenzieller Käufer. Es werden sowohl historische Entwicklungen sachgerecht analysiert und käuferbezogen aufbereitet, wie auch Entwicklungspotenziale und Risiken des Geschäftsbetriebs objektiv und transparent dargestellt.
Lassen Sie uns verschiedene Planungsszenarien durchspielen. Wir bieten Ihnen dabei umfangreiche Unterstützung durch valide Analysen zur Nachfragesituation, Personalverfügbarkeit oder auch Fördermöglichkeiten. So lassen sich häufig alternative Handlungsoptionen über die eigentliche Planung hinaus identifizieren und deren Wirtschaftlichkeit – auch unter Einbezug etwaiger Kapitaldienstverpflichtungen – darstellen.
Durch unsere 100-jährige Erfahrung als Spezialbank der Sozial- und Gesundheitswirtschaft haben wir eine Vielzahl an Bauprojekten finanziert und begleitet. Was wir dabei gelernt haben, bieten wir Ihnen als Fachexpertise in Form unserer Beratung an, um das Beste aus Ihrem Immobilienvorhaben herauszuholen.
Unser Team ist interdisziplinär aufgestellt, wodurch wir eine ganzheitliche Betrachtung Ihres Projektes aus Immobilien-, Markt- und Betriebssicht sicherstellen können. Während das klassische Architekturbüro zunächst einen Entwurf zeichnet und anschließend anhand der Massen, die Baukosten ermittelt, betrachten wir die Refinanzierbarkeit und somit auch die Realisierbarkeit von vornherein mit.
Zunächst möchten wir Sie und Ihre Fragestellung in einem persönlichen Gespräch kennenlernen. Anschließend unterbreiten wir Ihnen gerne ein individuelles, auf Ihren Bedarf zugeschnittenes Angebot. Dabei haben wir stets Ihre Fragestellung im Blick und berücksichtigen etwaige schon geleitete Vorarbeiten, um Doppelarbeiten und unnötige Kosten zu vermeiden. Unsere Preise basieren auf Tagessätzen. Im Bereich unserer Architekturleistungen sind die Preise mit den Planungshonoraren gemäß HOAI vergleichbar.
Nein. Durch das Einbringen unserer Fachexpertise in Ihren Planungsprozess und den Austausch mit Ihrem (potentiellen) Firmenkundenbetreuer der Sozialbank stellen wir die Realisierbarkeit und Refinanzierbarkeit Ihres Immobilienprojektes sicher. Da unsere Kolleg*innen der Sozialbank unserer Einschätzung vertrauen, erhalten Sie hierdurch ggf. eine schnellere Zusage für Ihren Kredit oder einen günstigeren Zinssatz.
Gute Frage. Gerne finden wir mit Ihnen zusammen die Antwort darauf. Vereinbaren Sie gerne ein Erstgespräch mit uns und stellen uns Ihr Projekt vor.
Das hängt von den Eigenschaften Ihres Projektes ab. Verschaffen Sie sich gerne anhand unseres digitalen ZuschussGestalters einen ersten Eindruck oder kontaktieren Sie uns für ein persönliches Beratungsgespräch.
