Lösungen
Durch unsere wegweisenden Projekte haben wir bewiesen, dass wir die zukünftigen Herausforderungen unserer Kundschaft verstehen und meistern können. Gemeinsam arbeiten wir partnerschaftlich und auf Augenhöhe an Lösungen.
Gemeinsam Herausforderungen meistern
Wir begleiten Sie ganzheitlich: Von der Ausgangslage und Zielkonzeption über die erforderlichen Maßnahmen, bis hin zur Umsetzung. Ihre Ziele sind unser Antrieb.
- Langjährige Branchenexpertise der Gesundheits- und Sozialwirtschaft
- Praxisnahe, interdisziplinäre Expertenteams für Ihre Lösung komplexer Fragestellungen
- Konkrete und fachkundige Beratung in enger Zusammenarbeit mit Ihnen
- Starke Vernetzung in die Branche mit hochkarätigen Partner:innen
- Zukunftsorientierte Branchen-Insides zu Marktentwicklungen und Neuregelungen
- Wertvolle Vermittlung von Fachwissen
Management & Betrieb
Wir sind Ihr verlässlicher Partner für Beratungsleistungen in der Sozial- und Gesundheitswirtschaft. Mit fundierter Branchenexpertise und Praxisnähe unterstützen wir Unternehmen, Organisationen und Einrichtungen in allen Projektphasen. Egal ob es um die Konzeptionierung, bereits gestartete Veränderungsprozesse oder Fragen zur Zukunftsfähigkeit geht, wir sind jederzeit für Sie da.
Unsere Expertinnen und Experten analysieren schnell den Status quo, um Sie zielgerichtet und partnerschaftlich zu begleiten. Durch qualifizierte Leistungsangebote zeigen wir Ihnen Handlungsalternativen auf, fördern Ihre Potenziale, gestalten Finanzierungen und sichern Ihre Entscheidungen ab.
Mit unserem umfassenden Ansatz identifizieren wir systematisch Schwachstellen, erarbeiten Handlungsalternativen und zeigen Ihnen Optimierungspotenziale auf. Mithilfe von Szenarienanalysen und Wirtschaftlichkeitsberechnungen liefern wir Ihnen eine solide Basis für Ihre Entscheidungsfindung.
Vertrauen Sie auf unsere Expertise und profitieren Sie von unserem ganzheitlichen Ansatz, um Ihre Herausforderungen in der Sozial- und Gesundheitswirtschaft erfolgreich zu bewältigen. Gemeinsam finden wir maßgeschneiderte Lösungen für Ihren nachhaltigen Erfolg.
Unsere Leistungen umfassen:
- Analyse der Marktchancen zur Anpassung von Versorgungsstrukturen
- Bewertung der betrieblichen Aufstellung, um Betreiberimmobilien nachhaltig und zukunftsorientiert zu führen
- Überprüfung, ob die Immobilie den Anforderungen an moderne und zukunftsfähige Betreiberkonzepte entspricht
- Kleinräumige Bedarfsprognosen für ambulante und stationäre Projekte basierend auf validen und erprobten Berechnungsmodellen
- Detaillierte Einschätzung der regionalen Wettbewerbssituation, einschließlich vor-Ort-Recherchen bei Bedarf
- Berücksichtigung der spezifischen Rahmenbedingungen der Bundesländer
- Empfehlungen zum marktfähigen Mietniveau
Verlassen Sie sich auf unser Fachwissen und unsere Erfahrung, um Ihre Immobilienprojekte optimal auf den Markt auszurichten. Wir bieten Ihnen fundierte Analysen und praxisorientierte Empfehlungen, damit Sie die Chancen des Marktes nutzen und eine nachhaltige und zukunftsfähige Immobilie für Ihr Betreiberkonzept schaffen können.
Unsere Leistungen umfassen:
- Analyse wirtschaftlicher Ressourcen zur Kosten- und Leistungsoptimierung im Geschäftsbetrieb
- Aufdecken von Schwachstellen durch Analyse der wirtschaftlichen Kennzahlen
- Beratung zur Erlösoptimierung in ambulanten und stationären Bereichen
- Schulungen und Beratungen zur optimalen Preisgestaltung und Vermarktung von Leistungen in der ambulanten pflegerischen Versorgung
Vertrauen Sie auf unser Fachwissen und unsere Erfahrung, um Ihre wirtschaftlichen Ressourcen zu erschließen und Ihre Leistungen bestmöglich zu optimieren. Wir bieten Ihnen fundierte Analysen, Beratung und Schulungen, damit Sie Ihre wirtschaftlichen Ziele erreichen und erfolgreich im Pflegebereich agieren können.
Unsere Beratungsdienstleistungen im Bereich der Businessplanung unterstützen Unternehmen bei der Erstellung und Optimierung ihrer Geschäftspläne. Ein fundierter Businessplan ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens und dient als Grundlage für Kreditanträge, Investorenpräsentationen und interne strategische Entscheidungen.
Unser erfahrenes Team von Beraterinnen und Beratern analysiert Ihre Geschäftsidee, Marktbedingungen, Wettbewerbssituation und finanzielle Prognosen, um einen maßgeschneiderten Businessplan zu entwickeln. Dabei legen wir besonderen Wert auf eine realistische Einschätzung der Erfolgsaussichten, eine klare Vision und Strategie sowie eine umfassende finanzielle Planung.
Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei der Identifizierung von Risiken und Chancen, der Ausarbeitung von Vermarktungsstrategien und der Erstellung von
Finanzmodellen. Unser Ziel ist es, Ihnen einen professionellen Businessplan zur Verfügung zu stellen, der Ihnen dabei hilft, Ihre Unternehmensziele zu
erreichen und das Vertrauen von Investorinnen und Investoren sowie Finanzierungspartner*innen zu gewinnen.
Wir helfen Ihnen dabei, die wirtschaftliche Realisierbarkeit Ihrer Planung zu prüfen und bieten Ihnen alternative Handlungsoptionen. Insbesondere die Beschaffung von Kreditmitteln stellt eine wachsende Herausforderung dar. Wir unterstützen Sie bei der Erstellung einer bankenkonformen Businessplanung, die detaillierte Wirtschafts- und Leistungsdaten umfasst und somit für Kreditentscheidungsprozesse geeignet ist. Durch unsere enge Zusammenarbeit mit der Bank für Sozialwirtschaft AG sind wir stets auf dem neuesten Stand der Anforderungen der Kreditinstitute. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihre finanziellen Ziele zu erreichen und eine solide Grundlage für Ihre Unternehmensplanung zu schaffen.
Unsere Beratungsleistungen im Qualitätsmanagement sind individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Wir unterstützen Sie bei Mängelfeststellungen durch den Medizinischen Dienst oder die Heimaufsicht und überprüfen Ihre Prozesse durch Prozessaudits. Dabei liefern wir Ihnen praxisorientierte Verbesserungsmöglichkeiten, um Ihre Qualität zu steigern und optimale Ergebnisse zu erzielen.
Darüber hinaus bieten wir Ihnen die Möglichkeit einer umfassenden Betreiberbeurteilung. Wir analysieren Ihre Organisationsstruktur, Ihre Personalausstattung und Ihre Leistungserbringung, um eine fundierte Einschätzung Ihrer Betreiberqualität vorzunehmen. Auf Basis dieser Beurteilung geben wir Ihnen gezielte Empfehlungen zur Optimierung Ihrer Betriebsführung und zur Erfüllung der Anforderungen des Medizinischen Dienstes oder der Heimaufsicht.
Vertrauen Sie auf unsere Expertise und Erfahrung, um Ihr Qualitätsmanagement zu stärken und eine effiziente Betriebsführung sicherzustellen. Wir unterstützen Sie dabei, die Qualität Ihrer Einrichtung kontinuierlich zu verbessern und den Anforderungen der MD/Heimaufsicht gerecht zu werden.
Wir prüfen Ihre Erlösquellen, einschließlich der Wahlleistungen, und bieten Ihnen eine umfassende Beratung zur Optimierung Ihrer Vergütungen. Unsere Expertinnen und Experten analysieren Ihre Vergütungsstrukturen und helfen Ihnen dabei, Zusatzerlöse durch Wahlleistungen zu generieren. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung von attraktiven Angeboten für Ihre Patientinnen und Patienten und der Umsetzung effektiver Abrechnungsprozesse. Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung und Fachkenntnis, um Ihre Erlöse zu maximieren und Ihre Vergütungen optimal zu gestalten.
Wir bieten Ihnen detaillierte Lösungsansätze für managementorientierte Fragestellungen und unterstützen Sie bei der strategischen Ausrichtung Ihrer Organisation. Unsere Expertinnen und Experten führen strukturierte Analysen zur Finanz-, Leistungs-, Markt- und Wettbewerbssituation durch, um Ihnen Potenziale und erforderliche strategische Maßnahmen aufzuzeigen. Dabei erarbeiten wir Stärken und Schwächen Ihrer Unternehmensstruktur.
Das Ergebnis unserer Arbeit umfasst eine Darstellung der Finanz-, Leistungs- und Wettbewerbskomponenten, ein detailliertes Chancen- und Risikoprofil sowie eine Bewertung der geplanten Maßnahmen und die Benennung zusätzlicher Voraussetzungen. Dadurch schaffen wir eine umfassende Grundlage für Ihre weiteren Planungsprozesse.
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir geeignete Instrumente und Strategien, um Ihre Unternehmensstrategie zukunftsfähig auszurichten. Wir begleiten Sie bei der Neuausrichtung Ihres Portfolios, moderieren Strategieprozesse und planen gemeinsam mit Ihnen die nächsten strategischen Schritte. Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung und Fachkenntnis, um Ihre Organisation erfolgreich in die Zukunft zu führen.
Unsere Beratungsleistungen für die Personalgewinnung und -bindung in der Pflege umfassen:
- Regionale Fachkraftanalyse: Wir analysieren einflussreiche Parameter des regionalen Arbeitsmarktes, um die Entwicklung des Fachkräfteangebots abzuschätzen.
- Index Arbeitgeberattraktivität: Wir helfen Ihnen dabei, sich als attraktiver Arbeitgeber*in im Wettbewerbsvergleich zu positionieren. Sie erhalten Feedback zu Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens aus Sicht verschiedener Stakeholder-Gruppen.
- Mitarbeiterbefragung: Durch Mitarbeiterbefragungen ermitteln wir Optimierungspotenzial, um langfristige Mitarbeiterbindung zu fördern.
- Beratung zur Personal- und Arbeitgeberstrategie: Wir unterstützen Sie bei der Optimierung Ihrer Personalstrategie und bieten konkrete Hilfestellungen und Optimierungspotenzial.
- Mitarbeiter-Workshops: Wir bieten maßgeschneiderte Workshops für Ihre Mitarbeiter*innen an, um sie zu motivieren, weiterzuentwickeln und eine positive Arbeitsatmosphäre zu schaffen.
- Inhouse Fort- und Weiterbildung: Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung und Umsetzung von bedarfsgerechten Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen, um das Wissen und die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter*innen kontinuierlich zu erweitern und den Anforderungen des Pflegesektors gerecht zu werden.
Aus der Praxis für die Praxis!
Wir bieten Ihnen kombinierbare Beratungsleistungen zur wirtschaftlichen und strategischen Akquisition einer Einrichtung, einschließlich Due Diligence für Käufer*innen und Verkäufer*innen (Vendor Due Diligence), sowie zur Businessplanung:
Due Diligence für Käufer*innen: Unsere Expertinnen und Experten führen eine gründliche Prüfung des Zielunternehmens durch, um potenzielle Risiken und Chancen aufzudecken. Dabei analysieren wir sorgfältig die finanziellen, rechtlichen, operativen und strategischen Aspekte des Unternehmens, um Ihnen eine fundierte Entscheidungsgrundlage zu bieten.
Vendor Due Diligence: Für Verkäufer*innen unterstützen wir Sie bei der Erstellung einer umfassenden Due Diligence-Dokumentation, um potenzielle Käufer*innen zu überzeugen. Wir identifizieren Stärken, Schwächen und Optimierungspotenziale Ihres Unternehmens und helfen Ihnen dabei, Transaktionsrisiken zu minimieren und den Verkaufsprozess effizient zu gestalten.
Technische Due Diligence: Unsere Beratung bietet eine umfassende Analyse des technischen Zustands von Immobilien und Projekten. Unsere Expertinnen und Experten identifizieren potenzielle Risiken und Chancen und liefern fundierte Handlungsempfehlungen.
Businessplanung: Wir unterstützen Sie bei der Erstellung eines bankenkonformen Businessplans, der die finanzielle Umsetzung Ihrer Akquisition ermöglicht. Unser erfahrenes Team arbeitet eng mit Ihnen zusammen, um alle relevanten Aspekte wie Marktanalysen, Umsatzprognosen, Kostenstrukturen und Finanzierungsoptionen zu berücksichtigen.
Vertrauen Sie auf unsere Expertise und Erfahrung, um eine fundierte und strategisch sinnvolle Akquisition einer Einrichtung durchzuführen, Ihre finanziellen Ziele erfolgreich umzusetzen und einen professionellen Businessplan zu erstellen. Mit unserer umfassenden Due Diligence-Unterstützung schaffen wir Transparenz und Sicherheit für Käufer*innen und Verkäufer*innen gleichermaßen.
Sie suchen einen zuverlässigen und vernetzten Betreiber*innen, der langfristig eine nachhaltige Miete durch sein überzeugendes Konzept gewährleistet? Wir unterstützen Sie bei der Suche und bieten Ihnen nicht nur Betreiberempfehlungen, sondern begleiten Sie auch bei der Vermittlung von Betreibern und Betreiberinnen, bis zum Vertragsabschluss auf Wunsch. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und unser Netzwerk, um den oder die idealen Betreiber*in für Ihre Einrichtung zu finden.
Mit einem erwarteten Anstieg von deutschlandweit rund 1,8 Millionen Pflegebedürftigen bis 2055 bleibt die Frage offen, wie viele Plätze in den verschiedenen Bereichen der Pflegeinfrastruktur am jeweiligen Standort tatsächlich benötigt werden. Mit dem neuen Bedarfsberechnungsmodell der SozialGestaltung erhalten sie eine valide Einschätzung für eine zielgerichtete, standortbezogene Prognose bis zum Jahr 2040.
Standort & Immobilie
Wir beantworten ihnen folgende Fragestellungen:
Welche Standorte eignen sich für Neuinvestitionen?
Wie sieht das direkte Wettbewerbsumfeld aus? Wie ist der Standort aus Sicht der Fachkräftegewinnung zu beurteilen? Wie schätzen Expertinnen und Experten den Standort (wirtschaftlich) ein? Für welche Nutzungen gibt es welchen Bedarf? Ist ein geplantes Investitionsvorhaben umsetzbar? Welche Chancen und Risiken bieten sich im Kontext eines Investitionsvorhabens? Ist die vorgesehene Planung wirtschaftlich realisierbar oder gibt es weitere Handlungsoptionen? Ist die Akquisition einer Einrichtung wirtschaftlich und strategisch sinnvoll und wie kann diese finanziell umgesetzt werden?
Zur erfolgreichen Verwirklichung eines Bauvorhabens gehört eine fundierte Grundlagenermittlung. Im Rahmen der Standortanalyse betrachten wir den Mikrostandort in Bezug auf die angestrebten Nutzungen. Im Rahmen der Grundstücksanalyse prüfen wir Baurecht, Grundbuch, die Gründungsvoraussetzungen und vorhandene Erschließung.
Wir bieten eine umfassende technische Analyse Ihres Bestandsgebäudes und leiten daraus Maßnahmen zur Ertüchtigung und Optimierung ab. In Zusammenarbeit mit einem/einer Energieberater*in entwickeln wir ein maßgeschneidertes energetisches Konzept für Ihr Gebäude. Vertrauen Sie auf unser Fachwissen, um Ihr Gebäude effizienter und nachhaltiger zu gestalten.
Unsere Expertinnen und Experten entwickeln maßgeschneiderte Nutzungskonzepte basierend auf umfassenden Zustandsanalysen. Wir erstellen ein Raumprogramm, bieten eine erste Visualisierung des Grundrisses und eine Baukostenschätzung. Dabei berücksichtigen wir gesetzliche Vorgaben, wirtschaftliche Rahmenbedingungen, Brandschutzaspekte und spezifische Betriebsabläufe bereits in diesem frühen Entwurfsstadium. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um effiziente und praxisorientierte Lösungen für Ihr Projekt zu entwickeln und das volle Potenzial Ihres Gebäudes auszuschöpfen. Kontaktieren Sie uns jetzt für maßgeschneiderte Beratung und Optimierung Ihres Bauprojekts.
Haben Sie bereits mit der Planung einer Sanierung oder eines Neubauvorhabens begonnen, sind sich aber unsicher, ob Sie auf dem richtigen Weg sind? Möchten Sie eine Zweitmeinung einholen oder die gestiegenen Baukosten überprüfen lassen?
Wir bringen unsere langjährige Erfahrung aus einer Vielzahl von Projekten ein, um Ihnen wertvolle Hinweise zur Optimierung Ihrer bestehenden Planungen, zur Wirtschaftlichkeit und zum Terminplan Ihres Bauvorhabens zu geben. Unser Ziel ist es, das Beste aus Ihrer Immobilie herauszuholen und Ihnen bei der Umsetzung Ihres Projekts zu helfen.
Wenn Sie uns mit der Planung eines Neubaus, einer Sanierung oder eines Umbaus beauftragt haben, berücksichtigen wir parallel zur Entwicklung des Entwurfs auch die wirtschaftliche Seite Ihrer Immobilie. Unser Ziel ist es sicherzustellen, dass Ihr geplantes Projekt auch refinanziert werden kann.
Basierend auf einer detaillierten Baukostenschätzung sowie den zukünftigen Erträgen und Kosten der Immobilie bewerten wir die wirtschaftliche Rentabilität Ihres Bau- oder Sanierungsprojekts. Anschließend prüfen wir verschiedene Finanzierungsmöglichkeiten, darunter Eigenkapital, Fremdkapital und potenzielle Fördermittel, unter Berücksichtigung Ihrer individuellen Parameter.
Unabhängig von der Immobilienplanung analysieren wir auch immobilienwirtschaftliche Fragestellungen wie die erforderliche Miete zur Refinanzierung, das mögliche Investitionsvolumen bei den geplanten Einnahmen sowie die optimale Eigen- und Fremdkapitalstruktur. Kontaktieren Sie uns mit Ihren Anliegen und wir finden gemeinsam die beste Lösung für Ihre immobilienwirtschaftlichen Herausforderungen.
Unser Team überprüft gerne die Förder- und Zuschussmöglichkeiten für Ihr Immobilienvorhaben. Kontaktieren Sie uns für eine individuelle Beratung oder nutzen Sie unseren ZuschussGestalter für eine erste Projektstruktur.
Das nachhaltigste Gebäude ist das, was es schon gibt!
Wir analysieren den Zustand Ihres Bestandsgebäudes und entwickeln maßgeschneiderte Maßnahmen zur Ertüchtigung und Optimierung. In Zusammenarbeit mit einem/einer Energieberater*in erstellen wir ein effizientes energetisches Konzept für Ihr Gebäude. Darüber hinaus prüfen wir, welche Maßnahmen für Förderprogramme wie die Bundesförderung für effiziente Gebäude oder andere Fördermittelprogramme in Frage kommen.
Unsere DGNB-zertifizierten Expertinnen und Experten stehen Ihnen auch bei der nachhaltigen Planung von Neubauten oder Quartieren zur Seite. Wir beraten Sie bei der Erstellung einer umfassenden Immobilienstrategie, um Ihr Immobilienvermögen langfristig sinnvoll zu nutzen. Mit unserem Wissen über Fördermittel und Nachhaltigkeit helfen wir Ihnen, die richtigen finanziellen Unterstützungen für Ihre Bauprojekte zu erhalten. Beginnen Sie frühzeitig mit der Anpassung Ihrer Bestandsimmobilien an die zukünftigen Anforderungen und profitieren Sie von unserer Expertise in Immobilienstrategie und Fördermittelbeschaffung.
Unser Transaktionsmanagement begleitet den Kauf und Verkauf von Immobilien. Wir ermitteln den gutachterlichen Wert Ihrer Immobilie und erstellen ein professionelles Exposé. Von der Ausschreibung über die Angebotsbewertung bis zum Vertragsabschluss unterstützen wir Sie in allen Phasen des Verkaufsprozesses. Unsere fundierte Marktkenntnis und Erfahrung ermöglichen es uns, Ihnen wertvolle Handlungsempfehlungen für den Immobilienverkauf zu geben.
Zustandsanalyse und Technische Due Diligence:
Eine gründliche Zustandsanalyse ist für erfolgreiche Bauvorhaben unerlässlich. Unsere Expertinnen und Experten untersuchen die Bevölkerungsstruktur, Stakeholder, Standort, Grundstück und Baurecht sowie den baulich-technischen Zustand Ihrer Immobilie. Besonders bei Objekten mit Sanierungsbedarf liefern wir Ihnen mit unserer Technischen Due Diligence wertvolle Informationen über den Zustand und die notwendigen Investitionen zur Erhaltung des Gebäudes.
Immobilienwert und Handlungsempfehlungen:
Basierend auf unserer umfassenden Analyse ermitteln wir den Wert Ihrer Immobilie und geben Ihnen konkrete Handlungsempfehlungen für den Verkaufsprozess. Wir unterstützen Sie dabei, den bestmöglichen Immobilienwert zu erzielen und erfolgreich zu vermarkten.
Regionale Versorgungsstrukturen
Entdecken Sie mit uns die Potenziale im regionalen Versorgungsmarkt und an der Schnittstelle zwischen stationär und ambulant. Wir bieten Ihnen eine umfassende Marktanalyse und Bedarfsprognosen für verschiedene Versorgungsformen. Erhalten Sie konkrete Handlungsempfehlungen zur Positionierung Ihres Unternehmens im Markt.
Unsere Leistungen umfassen:
- Analyse der ambulanten Versorgungssituation
- Analyse der stationären Versorgungssituation
- Überwindung von Markteintrittsbarrieren
- Bedarfsberechnung und Prognose
- Markt- und Wettbewerbsanalyse
Profitieren Sie von unserer Expertise und nutzen Sie die Möglichkeit, Ihr Unternehmen optimal im regionalen Versorgungsmarkt zu positionieren.
Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeit betrifft uns alle
Unsere Aufgabe ist es einen für zukünftige Generationen lebenswerten Planeten zu hinterlassen. Gesetze und Vorschriften, ein wachsendes gesellschaftliches Bewusstsein, sowie technologische Entwicklungen treiben den Wandel zu einer nachhaltigen Wirtschaft und Gesellschaft schnell voran.
Zukunft vorausdenken und nachhaltig gestalten
Wir sind der Meinung: Nachhaltigkeit muss ganzheitlich, gemeinschaftlich und digital gedacht werden. Die Sozial- und Gesundheitswirtschaft wird hier vor höchst komplexe Herausforderungen gestellt. Wir wollen mit Ihnen gemeinsam Ihre strategischen und operativen Entscheidungen auf ein nachhaltiges Fundament stellen. Für dieses Ziel setzen wir uns gemeinsam mit Ihnen mit voller Kraft ein.
Die Sozial- und Gesundheitswirtschaft hat die Chance, eine Vorreiterrolle bei der Erreichung von nationalen Nachhaltigkeitszielen zu übernehmen. Eine verantwortungsvolle Unternehmensführung (Governance) ist die Basis für nachhaltiges und erfolgreiches Wirtschaften. Die Verankerung einer ökologisch und sozial nachhaltigen Organisationsführung ist somit eine mess- und prüfbare Verantwortung der Organisation.
- Identifikation von jetzigen und zukünftigen Risiken, Chancen, Pflichten und
Einflussfaktoren für Ihre Mitarbeitenden, Kunden, Lieferanten und Stakeholder - Entwicklung Ihres Nachhaltigkeits-Leitbilds in der Organisationsstrategie
- Schwerpunktsetzung und strategische Zielsetzung für Ihre Organisation
- Schaffung einer Verantwortlichkeitsstruktur
- Prüfungsrelevante Kennzahlen (CSR-Richtlinie, ESG-Faktoren)
Konsequent durchgeführtes Nachhaltigkeitsmanagement ermöglicht ein gelungenes Zusammenspiel von Ökologie, Ökonomie und sozialer Verantwortung. Um Ihre Nachhaltigkeitsziele in Ihrer Organisation umsetzen zu können, müssen zielgerichtete Maßnahmen geplant und umgesetzt werden.
- Quantitative und qualitative Ermittlung des Status-Quo
- Konkrete Zielsetzung über alle drei Dimensionen E-S-G
- Zukunftsfähige Struktur- und Prozessentwicklung
- Mitwirkung der Mitarbeitenden
- Notwendige Kompetenzentwicklung
- Benchmarking für Organisationen
- Maßnahmenplanung und -umsetzung
- Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten für die Umsetzung
- Kontinuierliche Verbesserung durch Nachverfolgen von Maßnahmen
- Nachhaltigkeitsreporting und Kommunikation
Im Zuge der neuen CSRD-Richtlinie (Corporate Sustainability Reporting Directive) ist die Nachhaltigkeit ein wesentlicher Bestandteil Ihres unternehmerischen Handelns. Orientierung für den Nachhaltigkeitsbericht geben die sogenannten ESG-Kriterien, also die Leitlinien auf europäischer Ebene für Nachhaltigkeit einer Wirtschaftsaktivität in den drei übergeordneten Dimensionen Umwelt- und Klimaschutz, Soziales und Unternehmensführung (Environmental, Social, Governance). SozialESG unterstützt Sie bei der Erhebung und Dokumentation der Kennzahlen für die ESG-Berichterstattung. Auf Grundlage nutzerspezifischer Fragebögen werden die für den Bericht notwendigen Informationen aus den Bereichen E, S und G zusammengetragen. Als Basis für die individualisierbaren Fragebögen werden die Ergebnisse der Wesentlichkeitsanalyse verwendet. Die doppelte Wesentlichkeitsanalyse ist ein fortlaufender Prozess zur Identifikation und Bewertung Ihrer wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen sowie deren Relevanz für Ihre Organisation und Ihre Stakeholder. Dazu werden Auswirkungen, Chancen und Risiken von Innen nach Außen und von Außen nach Innen betrachtet. Die Wesentlichkeitsanalyse ist entscheidend, da sie für berichtspflichtige Organisationen gemäß der ESRS (European Sustainability Reporting Standards) notwendigerweise vorgeschrieben ist.
Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Einfache und digitale Datenerfassung in den jeweiligen Fachbereichen
- Angepasste Fragestrecken basierend auf auf Ihrer individuellen Wesentlichkeitsanalyse
- Zentraler Überblick über den Stand der Datenerfassung
- Vergleichbarkeit durch Dashboard und Benchmarking
- Laufende Aktualisierung und Entwicklung
Nachhaltigkeitsmanagement erfordert das Mitwirken aller Organisationsbereiche. Ab einer gewissen Komplexität und Größe der Organisation kommen z.B. Excel oder andere Kalkulationsprogramme für das Nachhaltigkeitsmanagement an ihre Grenzen. Eine digitale, dezentrale, jederzeitige und parallele Zugriffsmöglichkeit reduziert dabei Barrieren und erhöht die Beteiligung aller Einrichtungen. Unsere leistungsfähige Anwendung „CO2-Manager“, die speziell für die Sozial- und Gesundheitswirtschaft entwickelt wurde, kann Ihre betrieblichen Rahmenbedingungen und Zielsetzungen individuell erfassen. Notwendige Kriterien für regulatorische Anforderungen und Berichterstattung haben wir bereits für Sie identifiziert und im CO2-Manager messbar gemacht.
- Erfassung der Emissionen in den betriebsrelevanten Kategorien
- Übersichtlicher und logischer Aufbau der einzelnen Fragestrecken
- Intuitive Bedienung und Eingabe der entsprechenden Verbrauchswerte
- Upload-Funktion der eigenen Daten
- Zwischenspeicherung Ihrer Eingaben
- Verknüpfung mit wissenschaftlichen Datenbanken
- Benchmarking und Zeitreihenanalysen
- Notwendige Kriterien für die ESG-Berichterstattung
Unsere Energieberatung – Wir analysieren Ihr Einsparpotenzial
Vermeiden, reduzieren, kompensieren – Unsere Berater*innen helfen Ihnen dabei, Energie einzusparen. Mit niederschwelligen und nicht-baulichen Maßnahmen ist es möglich, den Energieverbrauch zu reduzieren. Wir zeigen Ihnen im Rahmen einer Energieberatung mit unseren unterschiedlichen Lösungsansätzen, wie Sie Ihre individuellen Einsparerfolge erzielen können.
Unsere Wechselhilfe zu nachhaltiger Energie – Wir ermitteln Ihren passenden Ökostrom- und Ökogas-Tarif
Sie beziehen noch keine erneuerbaren Energien? Wir helfen, für jede*n den passenden nachhaltigen Versorger zu finden, mit Laufzeiten zwischen einem und fünf Jahren für Strom und Gas – für mehr individuelle Klimaneutralität.
Auch bei der persönlichen Energiewende geht es um Vertrauen und Werte. Wir stellen Ihnen auf Basis Ihrer Angaben unverbindliche und maßgeschneiderte Angebote verschiedener nachhaltiger Energieversorger zur Verfügung. Wählen Sie das Ökostrom– und Ökogas-Angebot, das zu Ihnen passt.
Nachhaltige Maßnahmen müssen auch finanziert werden
Wir unterstützen Sie gerne bei der Suche nach Finanzierungsmöglichkeiten und geeigneten Fördermitteln.
