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Das Stiftungsdorf Arberger Mühle war als integriertes Quartiersprojekt mit 53 Wohnungen mit Service, einer Tagespflege, einer Kita und weiteren Kooperationspartnern in einem historischen Umfeld geplant. Als Entscheidungsgrundlage für den avisierten Neubau wurde die SozialGestaltung beauftragt, die Wettbewerbssituation mit den Schwerpunkten Betreutes Wohnen und Tagespflege für die Bremer Heimstiftung zu analysieren.
Angesichts der komplexen Natur des Projekts ist es wichtig, bei der Wettbewerbsanalyse die potenziellen Synergien zwischen den verschiedenen Dienstleistungsangeboten zu berücksichtigen. Dabei sollten auch die bereits vorhandenen Dienstleistungen des Betreibers in der umliegenden Region in Betracht gezogen werden.
Darüber hinaus stellen die knappen Personalressourcen in der Pflege eine Herausforderung dar.
Markt- und Wettbewerbsanalyse: Wir haben eine spezifische Analyse des Marktumfelds und der Wettbewerbssituation in den südlichen Stadtbezirken Bremens vorgenommen.
Analyse des Leistungsportfolios: Wir haben eine umfassende Analyse des aktuellen Leistungsportfolios des Betreibers durchgeführt und dabei sowohl seine Stärken als auch Schwächen herausgearbeitet.
Bewertung des Vorhabens: Im Kontext der Markt-, Wettbewerbs- und Portfolioanalysen haben wir die Vorzüge und Herausforderungen des Projekts aufgezeigt.
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