Chancen- und Risikomanagement gehört nicht nur zum Pflichtprogramm jeder Geschäftsführung, sondern stellt auch eine Chance dar, die eigene Organisation erfolgreich zu führen.
Die Veranstaltung vermittelt, wie Sie systematisch Chancen und Risiken identifizieren, Haftung reduzieren und eine erfolgreiche Compliance-Organisation aufbauen.
Von den rechtlichen Grundlagen über eine fundierte Selbsteinschätzung bis zu konkreten Praxistipps bekommen Sie einen umfassenden Überblick über das Thema.
Sie erhalten Unterstützung für die restmalige Einführung oder die Überprüfung eines vorhandenen Chancen- und Risikomanagementsystems.
Kleine Übungen, kurze Diskussionsrunden und die Beantwortung von Einzelfragen unterstützen den Know-how-Transfer. Neben den Vortragsfolien werden umfangreiche Arbeitshilfen zur Verfügung gestellt.
Agenda
1. Einführung in das Chancen- und Risikomanagement
Vier-Säulen-Modell
Risikomanagement im engeren Sinne
Einordnung in ein umfassendes Managementsystem
2. Rechtliche Grundlagen
Insolvenz
KonTraG, TransPuG, UMAG, …
Haftung und Haftungsreduktion
Corporate Compliance
3. Chancen und Risiken managen: Ihr Check-Up
Strategisches Controlling
Operatives Controlling und Balanced Scorecard
Frühwarnsystem
Internes Überwachungssystem
4. Risikomanagement mit System
Motivation zum Risikomanagement
Risikostrategie und -politik
Risikoinventur
Risiken strukturieren, beschreiben, bewerten
Maßnahmen und Verantwortliche
Qualitätsmanagement richtig nutzen
Risikocontrolling
5. Einführung von Risikomanagement
Einführungsprozess
Kick-Off-Workshop
Tipps zur erfolgreichen Umsetzung
6. Corporate Compliance als Teil des Risikomanagements
Problematik einer perfekten Comlpliance
Notwendigkeit des Compliance Managements
Umsetzung einer Compliance Organisation
7. Scheitern, auch mit Risikomanagement
Krisenmodell
Krisenursachen
Maßnahmen im Krisenfall
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Entscheidende aus Vorständen und Geschäftsführungen sowie aus den Bereichen Controlling und Revision gemeinnütziger Organisationen.
Referent
Christian Koch (Diplom-Kaufmann) ist seit über 25 Jahren als Unternehmensberater für soziale Dienstleistungsunternehmen und Nonprofit-Organisationen, Referent und Fachautor tätig. Er berät seit 1999 bundesweit soziale Dienstleister und Nonprofit-Organisationen.