Die Implementierung eines professionellen Controlling-Systems ermöglicht den effizienten Einsatz der begrenzten Ressourcen im Sinne der Unternehmensziele.
Dieses zweitägige Seminar vermittelt die grundlegenden Konzepte von Controlling und stellt vielfältige Steuerungsinstrumente vor. Die vermittelten Kenntnisse helfen, ein Controlling-System aufzubauen oder das vorhandene System weiterzuentwickeln.
Besonderer Wert wird auf die Beachtung der Besonderheiten von Nonprofit-Organisationen gelegt, die sich nicht nur am wirtschaftlichen Ergebnis orientieren.
Das Seminar kombiniert fachlich fundierte Vorträge mit praxisnahen Übungen und kurzen Diskussionsrunden, um den Wissenstransfer zu fördern.
Umfangreiche Arbeitshilfen und Vortragsfolien unterstützen die nachhaltige Vertiefung der Inhalte.
Als Ergänzung wird das Tagesseminar „Einführung in das strategische Controlling“ angeboten.
Die Teilnehmenden werden systematisch mit allen wesentlichen Aspekten des Themas vertraut gemacht, um Controlling in ihrer Organisation einführen oder ein bestehendes System gezielt weiterentwickeln zu können. Dazu erhalten sie Hilfen in Form von Checklisten.
Agenda
1. Einführung
Definition von Controlling
Controlling-Modelle
Zu erwartende Widerstände
2. Kostenrechnung
Kalkulatorische Kosten
Umlagen
Qualität der Kostenrechnung
3. Instrumente des operativen Controllings
Betriebsabrechnungsbogen
Deckungsbeitragsrechnung
Break-Even-Analyse
Flexible Plankostenrechnung
Kennzahlen, Wirkungsmessung, SROI
Balanced Scorecard
4. Exkurs Bilanzanalyse und Finanzmanagement
Bilanzkennzahlen
Liquiditätssteuerung
5. Planung
Ablauf
Qualitätskriterien
Entgeltverhandlung
6. Berichtswesen
Kommunikation im Unternehmen
Berichte
7. Controlling organisieren
Zuständigkeiten
Qualitätssicherung
Software
8. Besonderheiten bei Nonprofit-Organisationen
Sachziele
Steuern und Recht
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Leiter*innen des Rechnungswesens, Controller, Assistent*innen der Geschäftsführung und alle übrigen Leitungskräfte, die die Zahlen des Rechnungswesens zu einer qualifizierten Entscheidungsgrundlage aufbereiten wollen.
Referent
Christian Koch, Diplom-Kaufmann, ist seit über 25 Jahren als Unternehmensberater für soziale Dienstleistungsunternehmen und Nonprofit-Organisationen, Referent und Fachautor tätig. Ferner ist er Geschäftsführer des Fachinformationsportals socialnet.