Dieses eintägige Seminar richtet sich an Führungskräfte ohne betriebswirtschaftliche Ausbildung, die wirtschaftliche Verantwortung übernehmen und die finanzielle Lage ihres Unternehmens fundiert beurteilen möchten. Insbesondere adressiert es Personen, die im Studium oder in der Ausbildung nicht ausreichend mit den Grundlagen des kaufmännischen Rechnungswesens vertraut gemacht wurden, jedoch souverän mit Finanzexperten wie der kaufmännischen Leitung, Steuerberatern oder Wirtschaftsprüfern kommunizieren wollen.
Der Seminartag vermittelt – ohne Vorkenntnisse vorauszusetzen – die wesentlichen Grundlagen des Rechnungswesens und des Jahresabschlusses. Dabei wird besonderer Wert auf die verständliche Darstellung der Bilanzstruktur und der Gewinn- und Verlustrechnung gelegt. Die Teilnehmenden lernen, wie Geschäftsvorfälle den Jahresabschluss beeinflussen und wie die wirtschaftliche Lage des Unternehmens anhand von Bilanzkennzahlen beurteilt werden kann.
In der Veranstaltung werden fachlich fundierte Vorträge mit praxisnahen Übungen und kurzen Diskussionsrunden kombiniert, um den Wissenstransfer zu fördern. Umfangreiche Arbeitshilfen und Vortragsfolien unterstützen die nachhaltige Vertiefung der Inhalte.
Agenda
1. Rechnungswesen verstehen: Von der Buchung zur Bilanz
Kaufmännische Buchführung und Periodenabgrenzung
Von der Buchung zum Jahresabschluss
Gliederung von Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung
Auswirkungen von ausgewählten Geschäftsvorfällen auf den Abschluss
Gewinnermittlung
Nebenbuchhaltungen
2. Abschlussposten von Anlagevermögen bis Rückstellung
Anlagevermögen und Abschreibungen
Sonderposten für Investitionszuschüsse
Forderungsmanagement
Eigenkapital, Rücklagen
Insolvenz
Rückstellungen
Spenden
3. Bilanzpolitik und Bilanzanalyse
Bilanzen gestalten
Bilanzkennzahlen
4. Rechnungswesen beurteilen
Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung
Beurteilung des eigenen Rechnungswesens
Umgang mit dem Wirtschaftsprüfer
5. Kostenrechnung
Funktion von Kostenstellen
Kostenverteilung
6. Ausblick operatives Controlling
Berichtswesen und Steuerungsfunktion
Typische Fragestellungen
Überblick über die Instrumente
Berichtswesen und Planung
Aufbau eines Controllingsystems
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte ohne betriebswirtschaftliche Ausbildung, die wirtschaftliche (Mit-)Verantwortung übernehmen müssen.
Referent
Christian Koch, Diplom-Kaufmann, ist seit über 25 Jahren als Unternehmensberater für soziale Dienstleistungsunternehmen und Nonprofit-Organisationen, Referent und Fachautor tätig.