Viele stationäre Pflegeeinrichtungen sind in die Jahre gekommen: Doppelzimmer, veraltete Haustechnik, hoher Energieverbrauch und Grundrisse, die weder zu heutigen Pflegekonzepten noch zur angespannten Personalsituation passen.
Gleichzeitig steigen die Anforderungen von Heimaufsicht, Kostenträgern und Klimaschutz. Wer jetzt im Bestand investiert, legt die Weichen für die nächsten Jahrzehnte – deshalb gilt: Build Once. Think Twice. Erst gründlich analysieren und Szenarien vergleichen, dann einmal richtig bauen.
In diesem Tagesseminar gehen wir den gesamten Weg einer Bestandstransformation durch: von der Analyse von Standort und Gebäude über die Wahl der passenden Strategie – Sanieren, Entflechten, Ambulantisieren, Quartiersöffnung oder Umnutzung – bis zu Planung, Umsetzung im laufenden Betrieb, Finanzierung und Refinanzierung.
Zahlreiche Praxisbeispiele aus realisierten Projekten zeigen, wie problematische Häuser zu zukunftsfähigen Bausteinen der regionalen Versorgung werden, welche Lösungen sich bewährt haben und welche Fehler Sie vermeiden sollten.
Die Referenten verbinden die Sicht von Planung und Bau mit der Erfahrung aus dem täglichen Pflegebetrieb. Neben dem fachlichen Input bleibt bewusst Raum für Diskussion und für Ihre konkreten Fragen und Projekte.
Agenda
1. Ausgangslage und Handlungsdruck
Demografischer Wandel und veränderte Wohn- und Versorgungswünsche der älteren Generation
Bestandsanalyse: Alterungsstruktur und Modernisierungsbedarf von Pflegeimmobilien
Personalmangel als Planungsgröße
Klimaziele bis 2045 und energetische Anforderungen als Treiber
Politische und rechtliche Rahmenbedingungen: Versorgungssteuerung, heimrechtliche Vorgaben, Einzelzimmerquoten
2. Think Twice: Analyse und Strategiefindung
Standort-, Markt- und Bedarfsanalyse
Gebäudecheck: Bausubstanz, Haustechnik, Brandschutz, Barrierefreiheit
Szenarienvergleich: Sanierung, Umbau, Umnutzung oder Ersatzneubau
Typische Denkfehler bei der Strategiefindung
3. Transformationspfade im Detail – mit Praxisbeispielen
Entflechtung von Doppelzimmern und Neuordnung der Wohnbereiche
Ambulantisierung: von der stationären Einrichtung zur ambulant betreuten Wohnform
Öffnung ins Quartier: Tagespflege, Betreutes Wohnen und Begegnungsangebote am Standort
Neue Nutzungsperspektiven für nicht mehr benötigte Flächen
4. Build Once: Planung und Umsetzung
Innovative und bedarfsgerechte Grundrissplanung, Flächeneffizienz und Flächensynergien
Nutzungsflexibilität: Gebäude, die spätere Anpassungen zulassen
Energieeffizienz, Klimaanpassung und nachhaltige Gebäudetechnik
Bauen im laufenden Betrieb: Bauabschnitte, Interimslösungen, Bewohner und Mitarbeitende mitnehmen
Erfolgsfaktoren bei Planung, Genehmigung und Abstimmung mit Heimaufsicht und Kostenträgern
5. Finanzierung, Refinanzierung und Wirtschaftlichkeit
Aktuelle Finanzierungs- und Förderprogramme für Bestandsentwicklungen und Sanierungen
Wirtschaftlichkeitsbetrachtung aus der Immobilie
Refinanzierungsmodelle: stationäre Einrichtung vs. ambulante und Quartiersbausteine
Auswirkungen auf Erlösstruktur und Personaleinsatz im Betrieb
6. Ausblick und Diskussion
Trends und künftige Anforderungen an Pflegeimmobilien
Bestandstransformation als Schlüssel zur Versorgungssicherung in alternden Regionen
Offene Runde: Fragen zu Ihren Häusern und Projekten
Zielgruppe
Geschäftsführungen, Vorstände, Einrichtungs- und Regionalleitungen sowie Bau- und Immobilienverantwortliche von Trägern stationärer Pflegeeinrichtungen; außerdem Investoren und Projektentwickler im Bereich Sozialimmobilien.
Referent*innen
Dr.-Ing. Marco Kelle ist geschäftsführender Gesellschafter der PlanKonzept GmbH, die sich auf die Generalplanung von Sozialimmobilien, Projektmanagement und Projektsteuerung spezialisiert hat. Er promovierte 2015 an der Bauhaus-Universität Weimar zum Thema „Ökonomie von Sozialimmobilien – Planung, Investment, Betrieb“.
Mit mehr als 25 Jahren Erfahrung als Generalplaner zählt er zu den führenden Experten für Sozialimmobilien – insbesondere in Projektentwicklung, Projektmanagement, Planung und Baukostencontrolling. Neben zahlreichen Projekten im Auftrag sozialer Träger hat er 2017 und 2023 als Investor zwei Quartierszentren im ländlichen Raum als Modellprojekte realisiert. Dort sind Betreutes Wohnen, Tagespflege und ambulanter Pflegedienst unter einem Dach vernetzt – in Gebäuden mit hohen Ansprüchen an Energieeffizienz und Architektur und mit organisatorischen Alleinstellungsmerkmalen.
Dipl.-Ing. (FH) Gesine Kutzera schloss ihr Architekturstudium 2008 an der Fachhochschule Anhalt in Dessau ab. Seit 2012 ist sie als Architektin und Projektmanagerin bei der auf Sozialimmobilien spezialisierten PlanKonzept GmbH tätig und hat in dieser Funktion zahlreiche Bauprojekte für soziale Träger realisiert.
Seit 2017 ist sie zudem Geschäftsführerin des ambulanten Pflegedienstes Cura cordis PflegeKonzept GmbH. Der Pflegedienst betreut seit 2017 die Bewohnerinnen und Bewohner des ambulanten Quartiershauses LieSEElotte in Sandersdorf-Brehna und seit 2023 auch die des Quartiersprojekts Q5 in Landsberg; in beiden Quartieren betreibt er außerdem eine Tagespflege. Damit bringt sie neben der Planungs- auch die Betreiberperspektive ein – also genau die Sicht, an der sich jede Transformation im Alltag messen lassen muss.