Sozialimmobilien erfolgreich entwickeln heißt: Chancen erkennen, Risiken beherrschen und Kosten im Griff behalten.
Dieses 2-stündige Webinar bietet in kompakter Form einen praxisorientierten Überblick darüber, wie Bauvorhaben professionell gesteuert und nachhaltig zum Erfolg geführt werden können. Im Gegensatz zum ganztägigen Präsenzseminar werden die Themen auf ihre wesentlichen Grundlagen konzentriert – von den Aufgaben des Bauherrn in den einzelnen Projektphasen über Strategien zur Steuerung von Qualität, Terminen und Budgets bis hin zu ausgewählten Instrumenten eines wirksamen Baukostencontrollings.
Die Teilnehmenden erhalten praxisnahe Einblicke und konkrete Tipps, wie typische Risiken frühzeitig erkannt und vermieden werden können. Das Webinar bietet einen kompakten Einstieg in das Thema und eignet sich für alle, die sich in kurzer Zeit einen fundierten Überblick über die zentralen Steuerungs- und Controllingaspekte in der Entwicklung von Sozialimmobilien verschaffen möchten oder sich gezielt auf das vertiefende Präsenzseminar vorbereiten möchten.
Agenda
1. Einführung Bauherrenaufgaben und Notwendigkeit des Baukostencontrollings
2. Projektentwicklung
Projektentwicklungsstufen – von der ersten Idee bis zum Spatenstich
Projektsteuerung – Notwendigkeit und Nutzen
3. Projektvorbereitung
Bauherrenaufgaben in der Projektvorbereitung – Idee, Konzeption und Standort
Festlegen eines Kostenrahmens und Grundlagen der Finanzierung
Exkurs zu Förderprogrammen
Exkurs ins Baurecht – worauf müssen Bauherren achten
Auswahl eines Projektteams
4. Projektdurchführung
Exkurs zur HOAI – Projektphasen und Honorarermittlung
Bauherrenaufgaben in die Projektdurchführung
Baukostenermittlung und Beeinflussbarkeit der Baukosten
Instrumente des Baukostencontrollings
Exkurs zum Vergaberecht
5. Inbetriebnahme
Abnahmen und Bauherrenaufgaben im Zuge der Fertigstellung
Kostenfeststellungen und Kostenanalyse
Übergabe an den Nutzer / Dokumentation
6. Facility Management
Notwendigkeit von Facility Management
Lebenszykluskosten
7. Bauherrenfehler
Aus Fehlern anderer lernen
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Entscheidungsträger*innen der Sozialwirtschaft.
Referenten
Dr.-Ing. Marco Kelle ist geschäftsführender Gesellschafter der Firma PlanKonzept GmbH, die sich auf die Generalplanung von Sozialimmobilien, Projektmanagement und Projektsteuerung spezialisiert hat. Er promovierte 2015 an der Bauhausuniversität Weimar mit dem Thema „Ökonomie von Sozialimmobilien – Planung, Investment, Betrieb“.
Aufgrund seiner mehr als 25-jährigen Erfahrung als Generalplaner ist er einer der führenden Experten auf dem Gebiet der Sozialimmobilien. Er ist bestens aufgestellt u.a. in den Bereichen Projektentwicklung, Projektmanagement, Planung und Baukostencontrolling. Neben den vielen Projekten, die im Auftrag sozialer Träger umgesetzt wurden, realisierte er als Investor 2017 und 2023 zwei Quartierszentren im ländlichen Raum als Modellprojekte. In diesen Quartieren sind Betreutes Wohnen, eine Tagespflege und ein Pflegedienst in Gebäuden mit höchsten Ansprüchen an Energieeffizienz und Architektur sowie mit organisatorischen Alleinstellungsmerkmalen untergebracht und miteinander vernetzt.