Ein umfassendes Verständnis der eigenen Geschäftsführungsaufgaben, der einschlägigen Rechtsvorschriften und der eigenen Satzungsregelungen sowie das Zusammenspiel der Organe der Stiftung und das Verhältnis zur Stiftungsaufsicht sowie Finanzverwaltung ist elementares Wissen für den Stiftungsvorstand.
Die Struktur gemeinnütziger Einrichtungen sollte laufend einer Kontrolle unterzogen werden, ob vorhandene Organisationsgestaltungen wie auch interne Organstrukturen sowie das Verhältnis zwischen Aufsicht und Geschäftsführung noch den aktuellen Gegebenheiten und der zukünftigen Ausrichtung entsprechen.
Ob Wohlfahrtsverband, Klinik, Pflegeeinrichtung oder sozialer Träger – gemeinnützige Organisationen im Gesundheits- und Sozialwesen stehen vor besonderen steuerlichen Herausforderungen. Die Abgrenzung zwischen ideellem Bereich, Vermögensverwaltung, Zweckbetrieb und wirtschaftlichem Geschäftsbetrieb ist essenziell, um finanzielle Risiken zu vermeiden und steuerliche Vorteile optimal zu nutzen. Unser praxisnahes Seminar Das 4-Sphären-Modell und die steuerlichen Auswirkungen in gemeinnützigen Organisationen vermittelt […]
Nachhaltigkeit und Ressourcenschonung gewinnen auch in der Sozial- und Gesundheitswirtschaft zunehmend an Bedeutung. Das Umweltmanagementsystem EMAS (Eco-Management and Audit Scheme) bietet eine effektive Grundlage, um Umwelt- und Energieaspekte systematisch zu erfassen, zu steuern und kontinuierlich zu verbessern. In diesem praxisorientierten Webinar* erhalten Sie schnell einen fundierten Überblick über die Anforderungen und Vorteile von EMAS sowie […]
Die Bauherrenaufgaben spielen eine zentrale Rolle in jedem Bauprojekt. Dieses Seminar gibt einen umfassenden Überblick über die Verantwortungen und Pflichten eines Bauherrn sowie die Erfolgsfaktoren, um Bauvorhaben effizient und nachhaltig umzusetzen. Wir beleuchten praxisnah die Schlüsselprozesse von der Projektvorbereitung, die Planungsphasen über die Bauausführung bis hin zur Abnahme. Dabei wird auch auf die Projektentwicklungsstufen nach […]
In jedem Team gibt es Mitarbeitende, deren Leistung oder Verhalten nicht immer den Erwartungen entspricht – sei es durch temporäre Leistungsschwankungen, besondere Persönlichkeitsstrukturen oder herausfordernde Rahmenbedingungen. Für Führungskräfte bedeutet dies: Situationen erkennen, richtig einordnen und aktiv gestalten. Dieses Webinar unterstützt Sie dabei, Ihre Rolle als Führungskraft souverän wahrzunehmen und Mitarbeitende individuell zu fördern. Sie erhalten […]
Dieses Seminar vermittelt die wesentlichen Instrumente und Methoden, insbesondere die Grundlagen des Baukostencontrollings und zeigt auf, wie die Baukosten in den verschiedenen Projektphasen beeinflusst werden können. Lernen Sie die wichtigsten Instrumente des Baukostenmanagements kennen und wie Sie durch den Einsatz moderner Softwarelösungen die Kontrolle über Ihr Projekt behalten. Darüber hinaus wird das Thema Lebenszykluskosten behandelt, […]
ChatGPT, Mistral, Perplexity, Google Notebook und Co. sind Tools, die uns und unsere Arbeit sinnvoll unterstützen können. Die sogenannten Large Language Models (LLMs) helfen zum Beispiel beim Recherchieren von Fördermitteln und Stellen von Anträgen, beim Generieren von Texten und Bildern für Mailings und Öffentlichkeitsarbeit sowie beim Auswerten von Spendenden-Daten und Zusammenfassen von großen Datenmengen. Lernen […]
Im anspruchsvollen Arbeitsalltag von Führungskräften in der Sozial- und Gesundheitswirtschaft bleibt oft wenig Zeit für strategische Führungsaufgaben. Umso wichtiger ist es, die eigenen Ressourcen klug zu nutzen und Aufgaben gezielt zu delegieren. Dieses Webinar zeigt praxisnah, wie Delegation als Führungsinstrument wirksam eingesetzt werden kann, um Freiräume für Kernaufgaben zu schaffen, Mitarbeitende zu entwickeln und Motivation […]
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