Die Implementierung eines professionellen Controlling-Systems ermöglicht den effizienten Einsatz der begrenzten Ressourcen im Sinne der Unternehmensziele. Dieses zweitägige Seminar vermittelt die grundlegenden Konzepte von Controlling und stellt vielfältige Steuerungsinstrumente vor. Die vermittelten Kenntnisse helfen, ein Controlling-System aufzubauen oder das vorhandene System weiterzuentwickeln. Besonderer Wert wird auf die Beachtung der Besonderheiten von Nonprofit-Organisationen gelegt, die sich […]

In einigen Jahren werden Sie auf die Ergebnisse Ihrer Arbeit als Geschäftsführer*innen, Vorstand oder Mitglied eines Aufsichtsgremiums zurückblicken. Sie werden sich über Erfolge freuen, enttäuscht Stagnation sowie Fehlschläge registrieren und Ihre Einrichtung mit anderen Institutionen vergleichen. Der Grad der Zielerreichung – und Ihrer persönlichen Zufriedenheit – hängt von Entscheidungen ab, die heute getroffen werden. Das […]

Dieses eintägige Seminar richtet sich an Führungskräfte ohne betriebswirtschaftliche Ausbildung, die wirtschaftliche Verantwortung übernehmen und die finanzielle Lage ihres Unternehmens fundiert beurteilen möchten. Insbesondere adressiert es Personen, die im Studium oder in der Ausbildung nicht ausreichend mit den Grundlagen des kaufmännischen Rechnungswesens vertraut gemacht wurden, jedoch souverän mit Finanzexpert*innen wie kaufmännisch Leitenden, Steuerberatenden oder Wirtschaftsprüfenden […]

Die Ziele des Finanzmanagements sind schnell formuliert: Jederzeitige Liquidität und günstige Finanzierung der geplanten Investitionen. Aber auf dem Weg dahin sind vielfältige Herausforderungen zu bewältigen, z.B. Zahlungsstockungen der öffentlichen Hand, strengere Ratingverfahren der Banken, schwer kalkulierbare Anlaufkosten neuer Projekte, besondere Risiken schnell wachsender Organisationen, fehlendes Eigenkapital. In diesem eintägigen Seminar werden das kurzfristige Liquiditätsmanagement, die […]