Die Nachfolge auf der Führungsebene ist auch für Nonprofit-Organisationen (NPO) ein kritischer Vorgang. Besonders wenn Gründer:innen oder langjährige Führungskräfte ausscheiden, kann dies zu einer Verunsicherung in den Gremien und der […]
Ein umfassendes Verständnis der eigenen Geschäftsführungsaufgaben, der einschlägigen Rechtsvorschriften und der eigenen Satzungsregelungen sowie das Zusammenspiel der Organe der Stiftung und das Verhältnis zur Stiftungsaufsicht sowie Finanzverwaltung ist elementares Wissen für den Stiftungsvorstand.
Die Struktur gemeinnütziger Einrichtungen sollte laufend einer Kontrolle unterzogen werden, ob vorhandene Organisationsgestaltungen wie auch interne Organstrukturen sowie das Verhältnis zwischen Aufsicht und Geschäftsführung noch den aktuellen Gegebenheiten und der zukünftigen Ausrichtung entsprechen.
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Viele Unternehmen der Sozial- und Gesundheitswirtschaft stehen vor großen Herausforderungen, wenn es um das Thema Nachhaltigkeit geht. Es gilt, diverse Prozesse zu implementieren, Daten zu erheben, Ziele zu formulieren und […]
Das Seminar vermittelt die Fähigkeit zu Verständnis und Analyse von Jahresabschlüssen und zeigt Gestaltungsspielräume auf.
Finanzmanagement im Sozial- und Gesundheitswesen: Wir vermitteln kompakt das Rüstzeug für eine zeitgemäße Corporate bzw. Nonprofit Finance.
Das Seminar zeigt Erfolgsfaktoren, um Bauvorhaben effizient und nachhaltig umzusetzen.
Krisen und belastende Situationen können Menschen vor große Herausforderungen stellen und ihre Lebensführung vorübergehend beeinträchtigen. Gerade in der Sozial- und Gesundheitswirtschaft, in der Fach- und Führungskräfte häufig mit emotional und […]
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