Strategische Weiterentwicklung eines kommunalen Pflegeanbieters
Die Wohnen und Pflegen gGmbH wollte ihr bislang stationär geprägtes Portfolio überprüfen und zukunftsfähig weiterentwickeln. Grundlage sollten eine fundierte Markt- und Wettbewerbsanalyse sowie konkrete Handlungsempfehlungen sein.
❓ Wie entwickelt sich der Bedarf in den unterschiedlichen Pflege- und Wohnangeboten?
❓ In welchen Segmenten bestehen trotz eines vielfältigen Wettbewerbs Wachstumschancen?
❓ Wie kann das stationär geprägte Portfolio stärker ambulant und quartiersbezogen ausgerichtet werden?