Strategische Weiterentwicklung der Pfeifferschen Stiftungen in Magdeburg-Cracau

Ausgangspunkt

Zukunftsfähige Ausrichtung des Angebotsportfolios in einem wettbewerbsintensiven Sozialmarkt

Die Pfeifferschen Stiftungen wollten ihre bestehenden Pflege- und Sozialangebote strategisch überprüfen und den Standort Cracau gezielt weiterentwickeln. Im Mittelpunkt standen tragfähige Wachstumsmöglichkeiten, eine stärkere Vernetzung der Angebote und ein quartiersbezogenes Versorgungskonzept.

Quartiersbezogenes Versorgungskonzept

Strategische Portfolio- und Standortentwicklung

Magdeburg-Cracau

Sozialmarktanalyse, Standortanalyse, Strategieberatung, Portfolioentwicklung

Situationsanalyse

❓ Wie kann das bestehende Angebotsportfolio in einem dicht besetzten Markt zukunftsfähig profiliert werden?

❓ Welche konkreten Entwicklungspotenziale bestehen am Standort Cracau?

❓ Wie lassen sich Pflege, Wohnen, ambulante Leistungen und Quartiersarbeit stärker miteinander verbinden?

Lösungsweg der SozialGestaltung

Integrierte Markt- und Standortanalyse

Analyse von Bedarf, Wettbewerb und demografischer Entwicklung in Magdeburg und Cracau
Bewertung der Segmente vollstationäre Pflege, ABWG, Tagespflege, Intensivpflege und Betreutes Wohnen
Einordnung der Makro- und Mikrolage sowie der regionalen Arbeitsmarktsituation
Bewertung bestehender Angebote, Auslastungen und lokaler Versorgungsstrukturen
Identifikation qualitativer und zielgruppenspezifischer Entwicklungschancen

Strategisches Entwicklungskonzept für Cracau

Vollstationäre Pflege und ABWG als Kernbausteine gezielt weiterentwickeln
Ambulante Pflege als zentralen Versorgungs- und Zuweiserbaustein stärken
Betreutes Wohnen und Tagespflege nur ergänzend und verbundorientiert prüfen
Quartiersbezug, Kümmererrolle, Digitalisierung und interne Vernetzung ausbauen

Ergebnis der SozialGestaltung

Entwicklung fokussieren: Erweiterung der vollstationären Pflege um ca. 30–40 Plätze und einer ABWG um zunächst ca. 12 Plätze
Fehlinvestitionen vermeiden: Keine Empfehlung für zusätzliche solitäre Tagespflege oder klassisches Betreutes Wohnen
Versorgung vernetzen: Stationäre Pflege, ABWG, ambulante Leistungen und bestehende Angebote zu einer Versorgungskette verbinden
Quartier stärken: Cracau als offenen Versorgungsstandort mit Beratung, Begegnung und Kümmererfunktion weiterentwickeln
Zukunftsfähigkeit sichern: Digitalisierung, Personalbindung und flexible Organisationsmodelle strategisch ausbauen