Immer mehr Unternehmen und Organisationseinheiten der Sozialwirtschaft machen sich auf den Weg zur Klima- bzw. Treibhausgasneutralität. Doch was bedeutet dies konkret? Was sind die erforderlichen Schritte zur Reduktion der eigenen […]
Als gemeinnützige Organisationen leisten Sie tagtäglich wertvolle Arbeit für unsere Gesellschaft. Doch oft genug stehen Sie vor der Herausforderung, die Finanzierung Ihrer Personalkosten zu stemmen. Hier können Fördermittel ins Spiel […]
Mitarbeiter:innen in verschiedenen Funktionsbereichen sozialer Organisationen benötigen sowohl Wissen über Nachhaltigkeit als auch Verständnis für deren praktische Umsetzung unter den spezifischen Bedingungen der Sozial- und Gesundheitswirtschaft. Diese Kompetenzfelder vereint die neue Fortbildung zum Nachhaltigkeitsexperten/ -expertin „Erfolgsfaktor Nachhaltigkeit in der Sozial- und Gesundheitswirtschaft“.
Zu den klassischen Aufgaben der Geschäftsleitung gehört die Kontrolle von Geschäftsprozessen.
Mit dem Beschluss des Green Deals in 2019 stellte die Europäische Union (EU) die Weichen für mehr Nachhaltigkeit bei Investitionen, zum Beispiel in Bereichen wie erneuerbaren Energien, Biodiversität oder Kreislaufwirtschaft. […]
Künstliche Intelligenz (KI) ist längst kein Science-Fiction-Konzept mehr, sondern ein fester Bestandteil unseres Alltags geworden. Viele Verantwortliche für die Gewinnung von Fördermitteln fragen sich, wie Sie die entsprechenden Apps und […]
Dieses Seminar richtet sich an Nichtfachleute, die Entscheidungen auf der Grundlage von Ergebnissen der Buchhaltung treffen müssen.
Die Struktur gemeinnütziger Einrichtungen sollte laufend einer Kontrolle unterzogen werden, ob vorhandene Organisationsgestaltungen wie auch interne Organstrukturen sowie das Verhältnis zwischen Aufsicht und Geschäftsführung noch den aktuellen Gegebenheiten und der zukünftigen Ausrichtung entsprechen.
Trotz laufend steigender Anforderungen an das Finanzmanagment im Sozial- und Gesundheitswesen ist das Treasury Management bei vielen Organisationen nicht ausreichend ausgebaut.
Im Mittelpunkt des eintägigen Seminars stehen Ihre Rechte und Pflichten als Geschäftsführer. Vertragliche Beziehungen zur Gesellschaft und möglicherweise zum Verein werden ebenso besprochen wie Kompetenzabgrenzungen zu anderen Leitungsgremien.
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