Die Kostenrechnung ist ein unverzichtbares Instrument, um auf der Grundlage von Basisdaten Entscheidungen fundieren und einen Pflegedienst erfolgreich zu steuern.
Ein umfassendes Verständnis der eigenen Geschäftsführungsaufgaben, der einschlägigen Rechtsvorschriften und der eigenen Satzungsregelungen sowie das Zusammenspiel der Organe der Stiftung und das Verhältnis zur Stiftungsaufsicht sowie Finanzverwaltung ist elementares Wissen für den Stiftungsvorstand.
Der Aufstieg in eine Führungsposition beinhaltet ganz neue Anforderungen: Der Steuerberater bespricht mit Ihnen gemeinnützigkeitsrechtliche Probleme, Sie sollen mit einer Leitungskraft wegen massivem Fehlverhalten ein Personalgespräch führen, für die nächste Kostensatzverhandlung müssen Sie die Erlössituation der betroffenen Kostenstellen verstehen, der Betriebsrat zögert beim Abschluss einer Betriebsvereinbarung und ein wichtiger Beleger wirft Ihnen eine Verletzung der […]
Entgegen der populären Meinung, Förderprogramme glichen einem undurchdringlichen Dschungel, folgen sie einer Grundordnung. Förderung versteht sich als politisches Lenkungsinstrument, das dazu dienen soll, das Erreichen gesellschaftlicher und/oder ökologischer Ziele zu unterstützen. Hierfür gibt es von der EU, dem Bund, den Ländern und Kommunen bereitgestellte Fördermittel. Viele der angebotenen Förderprogramme unterlaufen regelmäßig teils gravierende Veränderungen und […]
Mit der Einführung des BTHG (Bundesteilhabegesetz) in der Eingliederungshilfe wird es Standard, die bisherige Mischkalkulation in der Leistungserbringung, durch eine nachweisbare persönliche Leistungsdokumentation zu ersetzen.
Ihre Mitarbeiter*innen sind der Dreh- und Angelpunkt für den unternehmerischen Erfolg. Führung bedeutet, über Ihr Kommunikationsverhalten die Verantwortlichkeit, Initiative und Kreativität Ihrer Mitarbeiter*innen zu entfesseln und zu vernetzen.
Was macht eine gute Führungskraft aus? Sind es eher bestimmte Persönlichkeitseigenschaften oder sind es die erlernten Verhaltensweisen? Die Persönlichkeitsforschung kann aufgrund zahlreicher empirischer Untersuchungen eine Reihe von Merkmalen nennen, die eine wirksame Führungspersönlichkeit kennzeichnen.
Die gemeinnützige Einrichtung ist auf die Erfüllung ihres steuerbegünstigten Zwecks ausgerichtet. Dem Erreichen dieses Ziels dienen vorrangig die so genannten Zweckbetriebe.
Als Führungskraft gilt es, Chancen und Herausforderungen bei der Verfolgung von Zielen zu nutzen, sowie Autorität und Akzeptanz im eigenen Team aufzubauen.
Vor dem Hintergrund der Wirtschaftskrise wird es noch wichtiger als bisher, vorhandene Strategien an neue Herausforderungen anzupassen.
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