Weiterentwicklung eines Pflegequartiers:
Standorterweiterung in Hessisch Oldendorf

Ausgangspunkt

Das geplante Quartiersprojekt der Ramsauers Mühle GmbH am Standort Hessisch Oldendorf plant zu einem bestehenden Pflegeheim einen Neubau mit 27 barrierefreien 2-Zimmer-Wohneinheiten im Betreuten Wohnen sowie einer Verwaltung. Ziel ist ein generationenverbindendes, quartiersnahes Angebot mit Quartiersmanagement, Pflegequartier-Beratung sowie eigenem Fahrdienst. Betreiber bleibt die Ramsauers Mühle GmbH mit perspektivischer Vermietungsgesellschaft in Familiennachfolge.

Standorterweiterung Pflegequartier (Betreutes Wohnen)

126 Mitarbeitende

Hessisch Oldendorf (Niedersachsen)

Sozialmarktanalyse, Bauliche Machbarkeitsanalyse, Chancen-Risiken-Bewertung

Situationsanalyse

Wie entwickelt sich die Altersstruktur im Einzugsgebiet Hessisch Oldendorf bis 2045 und welcher konkrete Bedarf an Betreutem Wohnen lässt sich daraus für den Standort ableiten?

Wie stellt sich das Wettbewerbsumfeld für altersgerechte Wohnformen dar und wie kann sich der ‚Pflegecampus Ramsauers Mühle‘ durch sein integriertes Versorgungskonzept von reinen Service-Wohnangeboten abheben?

Inwiefern ist das geplante Neubauvorhaben mit 27 barrierefreien Wohneinheiten konzeptionell und wirtschaftlich tragfähig, um die Standortsicherung und die familiäre Nachfolge zu gewährleisten?

Unser Anspruch war es, diese Fragen nicht nur zu beantworten – sondern dem Kunden eine Entscheidungsgrundlage zu erarbeiten.

Lösungsweg der SozialGestaltung

1.  Analyse der Bedarfs- und Marktsituation vor Ort.

  • Bewertung des Standortes, demografischen Struktur, Bedarfsberechnung und Prognose, konzeptionellen Gebäudeplanung, wirtschaftliche Kalkulation und vermarktungsfähiges Mietniveau, Analyse des Arbeitsmarktes sowie Vorstellung des Betreibers.
  • Einordnung des Vorhabens hinsichtlich Chancen und Risiken.

2.  Plausibilisierung der Projektpläne

  • Baulichen Machbarkeitsanalyse
  • Um die Umsetzbarkeit des Vorhabens in Bezug auf strategische, strukturelle und standortbezogene Rahmenbedingungen fundiert einschätzen zu können.

3.  Präsentation der Ergebnisse und Handlungsempfehlungen.

 

Ergebnis der SozialGestaltung

  • Einschätzung objektivieren: Bewertung des Nutzungspotenzials
  • Umsetzungserfolg erhöhen: Quartiersbezogenes Versorgungskonzept, welches das identifizierte Versorgungsdefizit der Region deckt.
  • Machbarkeit sicherstellen: Integration in die bestehende Campus-Struktur Abstimmung der Neubauplanung auf die vorhandene Infrastruktur des Pflegeheims und Überführung in eine funktionale Grundrissgestaltung für barrierefreies Wohnen
  • Umsetzung vorbereiten: Absicherung der strategischen Nachfolge durch Erstellung einer fundierten Entscheidungsgrundlage für die Geschäftsführung zur langfristigen Standortsicherung.
  • Schritte konkretisieren: Fokus auf Vermarktung und Dienstleistungsaktivierung

Eingesetzte Leistungen der SozialGestaltung

Haben Sie Fragen zu diesem Projekt?

Wir helfen gerne weiter.

Ihre Ansprechperson

Maja Haesner

Sozialmarktanalystin