Case Studies aus der Sozialwirtschaft und dem Gesundheitswesen

Eine Immobiliengesellschaft zieht den Kauf eines vermieteten Krankenhausgebäudes in Betracht. Der Mieter behandelt überwiegend Privatpatienten mit psychiatrischen und psychosomatischen Erkrankungen. Die betriebswirtschaftliche Situation des Mieters soll geprüft und die bestehenden (Miet-)Rahmenbedingungen untersucht werden. Darüber hinaus soll eine Einschätzung zur aktuellen und perspektivischen Markt- und Wettbewerbssituation abgegeben werden.

Diese Case Study beleuchtet die Herausforderungen eines Kunden, der mit zwei kleinen, sanierungsbedürftigen Kliniken an verschiedenen Standorten konfrontiert ist. Die zentrale Frage ist, ob es aus Effizienzgründen möglich ist, die Kliniken an einem geeigneten Standort zusammenzufassen. Dabei liegt der Fokus auf der Analyse eines Standorts, um festzustellen, ob er für eine Standortkonsolidierung in Betracht kommt und welche Vorteile sich daraus ergeben könnten.

Ein renommierter Immobilieninvestor plante den Ankauf eines ambulant-ärztlichen Gesundheitszentrums als Teil seines Portfolios für Gesundheitsimmobilien. Um eine fundierte Investitionsentscheidung zu treffen und mögliche Risiken und Chancen zu identifizieren, wurde eine umfassende Commercial Due Diligence Prüfung durchgeführt. Ziel war es die wirtschaftlichen und finanziellen Aspekte des Gesundheitszentrums zu analysieren und damit die Erfolgsaussichten des geplanten Ankaufs zu bewerten.​