Die Sozial- und Gesundheitswirtschaft steht unter einem zunehmenden regulatorischen Druck. Einrichtungen der Pflege, Eingliederungshilfe, Jugendhilfe und Krankenversorgung müssen nicht nur wirtschaftlich arbeiten, sondern auch mehr Vorgaben erfüllen, mehr Nachweise erbringen und häufigere Prüfungen bestehen. Dabei geht es längst nicht nur um neue Gesetze wie das Hinweisgeberschutzgesetz oder das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz. Auch bestehende Anforderungen werden genauer geprüft, wie etwa Abrechnungen, Dokumentationen, Zuständigkeiten, Freigaben, Datenschutz oder Aufsichtspflichten.

Bei vielen Trägern kulminieren die Herausforderungen gerade zeitgleich: steigende Energiekosten, ein sanierungsbedürftiger Gebäudebestand – und dann die Frage von Bank oder Fördermittelgeber nach belastbaren ESG-Daten.

Die Pflegeheimkosten steigen weiter. Besonders deutlich zeigt sich dies beim Wachstum der Kostenanteile, die Bewohner/innen selbst tragen müssen. Insbesondere die Kostenbestandteile für die pflegerischen Leistungen– die pflegebedingten Eigenanteile – sind überproportional gewachsen

Die Pflegelandschaft hat sich in den letzten Jahren gravierend verändert. Was bedeutet das für Planung, Betrieb und Investitionen? Die SozialGestaltung GmbH hat Daten auf Landkreisebene (n = 400) ausgewertet und Pflegequoten in den Altersgruppen 65–75 sowie ≥ 75 Jahre für 2019 und 2023 analysiert.