Case Studies aus der Sozialwirtschaft und dem Gesundheitswesen

Hier sehen Sie einen Auszug aus den Beratungsprojekten der SozialGestaltung.

Nachnutzungskonzept:
Entwicklung eines inklusiven Stadtquartiers mit sozialwirtschaftlichem Schwerpunkt

Entwicklung eines nachhaltigen sozialwirtschaftlichen Nutzungskonzeptes mit Schwerpunkt Eingliederungshilfe im entstehenden Stadtquartier „Ellinger Höhe“ in 56077 Koblenz.

Im entstehenden Wohnquartier mit rund 750 Wohneinheiten für ca. 1.500 Menschen plant die Stiftung Scheuern die Umsetzung eines Angebotes der Eingliederungshilfe. Vorgesehen sind 18–24 Plätze in der besonderen Wohnform gemäß § 5 LWTG sowie ca. 10 Einzelappartements für Menschen mit Behinderung.

Das Vorhaben soll sich in die Quartiersstruktur integrieren und eine selbstbestimmte Teilhabe im Sozialraum ermöglichen. Seitens der Stiftung wird ein schlüsselfertiges Projekt favorisiert; sowohl Anmietung als auch Erwerb sind denkbar.

Weiterentwicklung eines Pflegequartiers:
Standorterweiterung in Hessisch Oldendorf

Das geplante Quartiersprojekt der Ramsauers Mühle GmbH am Standort Hessisch Oldendorf plant zu einem bestehenden Pflegeheim einen Neubau mit 27 barrierefreien 2-Zimmer-Wohneinheiten im Betreuten Wohnen sowie einer Verwaltung. Ziel ist ein generationenverbindendes, quartiersnahes Angebot mit Quartiersmanagement, Pflegequartier-Beratung sowie eigenem Fahrdienst. Betreiber bleibt die Ramsauers Mühle GmbH mit perspektivischer Vermietungsgesellschaft in Familiennachfolge.

Nachnutzungskonzept Worbis: Transformation eines Krankenhausstandorts

Entwicklung eines zeitgemäßen und nachhaltigen Nachnutzungskonzeptes mit einem sozialwirtschaftlichen Nutzungsschwerpunkt
An einem Krankenhaustandort wurde die stationäre Krankenhausversorgung eingestellt. Die Krankenhausimmobilie ist überwiegend leerstehend. Unter Berücksichtigung der zukünftigen Bedarfe in der Region soll für die Immobilie ein Nachnutzkonzept entwickelt werden. Im Fokus soll zukünftig eine gesundheits- und sozialwirtschaftliche Nutzung im Einklang mit der bestehenden Gebäudestruktur stehen

Nutzwertanalyse Freilassing: Grundstücksauswahl für ein Gesundheitszentrum

Die Gemeinde erwartet perspektivisch Herausforderungen in der haus- und fachärztlichen Versorgung der lokalen und regionalen Bevölkerung. Um eine zukunftsfähige Versorgung zu etablieren, soll ein kooperatives Gesamtkonzept entwickelt werden. Als Lösungsansatz wird die Errichtung eines regionalen Gesundheitszentrums betrachtet. Es sollen Leistungsangebote der ambulanten Haus- und Fachärzteversorgung, therapeutische Leistungen und Angebote medizinisch-assoziierter Dienstleister unter einem Dach vereint werden. Drei innerstädtische Standorte stehen zur Auswahl. Unsere Analyse dient dem Stadtrat als Entscheidungsgrundlage für die Standortfestlegung.

Zukunftsweisendes Leistungsportfolio: Standorte Bautzen, Neukirch und Bischofswerda

Die Standorte Bautzen, Neukirch und Bischofswerda sollen strategisch weiterentwickelt werden. Dies beinhaltet auch die Nutzung leerstehender Gebäude auf dem Klinikgelände in Bautzen. Die SozialGestaltung erhielt den Auftrag für die strategische Beratung. Basierend auf  Sozialmarktanalysen der SozialGestaltung für die einzelnen Standorte, sollten Potenziale für Entwicklung identifiziert und Handlungsempfehlungen für zukünftige Schritte gegeben werden.

Zukunftsweisendes Pflegeheim: Nachhaltige Projektentwicklung im Hausgemeinschaftsprinzip durch Umnutzung bestehender Gebäude​

Zukunftsweisendes Leistungsportfolio: Stationäre Pflege, Betreutes Wohnen und Tagespflege

Die 70er-Jahre-Architektur eines Pflegeheims erschwert den zukünftigen Betrieb nach modernen Pflegekonzepten. Es wurde ein Architektenwettbewerb für einen Neubau durchgeführt. Die Baukosten des Gewinnerentwurfs sind nicht refinanzierbar.

Case Study ​ Erfolgreicher Ankauf und Weiterentwicklung Gesundheitszentrum Vitaris Bad Neuenahr​

Ankauf und Weiterentwicklung: Gesundheitszentrum in Bad Neuenahr​

Ein renommierter Immobilieninvestor plante den Ankauf eines ambulant-ärztlichen Gesundheitszentrums als Teil seines Portfolios für Gesundheitsimmobilien. Um eine fundierte Investitionsentscheidung zu treffen und mögliche Risiken und Chancen zu identifizieren, wurde eine umfassende Commercial Due Diligence Prüfung durchgeführt. Ziel war es die wirtschaftlichen und finanziellen Aspekte des Gesundheitszentrums zu analysieren und damit die Erfolgsaussichten des geplanten Ankaufs zu bewerten.